إدارة المشروع هي تخطيط وتنظيم موارد الشركة لتحريك مهمة أو حدث أو واجب محدد نحو الاكتمال. يمكن أن تتضمن مشروعًا لمرة واحدة أو نشاطًا مستمرًا، وتشمل الموارد المُدارة الموظفين والشؤون المالية والتكنولوجيا والملكية الفكرية.
على المستوى الأساسي للغاية، تتضمن إدارة المشروع تخطيط المشروع وبدءه وتنفيذه ومراقبته وإغلاقه.
توجد العديد من الأنواع المختلفة من منهجيات وتقنيات إدارة المشاريع، بما في ذلك التقليدية والشلالية والرشيقة والهزيلة.
بشكل عام، تتضمن عملية إدارة المشروع المراحل التالية: التخطيط والبدء والتنفيذ والمراقبة والإغلاق.
تستخدم إدارة المشاريع المهارات والأدوات والتقنيات لتخطيط المشاريع وتنفيذها ومراقبتها وإكمالها ضمن الأطر الزمنية الخاصة بها. تضمن إدارة المشروع أن يتوافق عمل الفريق مع الأهداف الذكية ويلبي معايير النجاح ضمن قيود معينة.
لماذا تعتبر إدارة المشاريع مهمة؟
تعد إدارة المشروع أمرًا بالغ الأهمية لأنها توفر القيادة والتحفيز وحل المشكلات التي تمكن الفرق من تقديم منتجات أو خدمات جديدة وزيادة الإيرادات وتحقيق أهداف الشركة. إذا قمت بإعطاء الأولوية لأنماط إدارة المشروع الفعالة، فيمكنك تحسين سير العمل بشكل استباقي ومستمر لتجنب أي أخطاء أو إنفاق زائد أو تحديات المشروع الأخرى.
من يستخدم إدارة المشاريع؟
تستخدم جميع أنواع المؤسسات إدارة المشاريع، بدءًا من الشركات الصغيرة والمتوسطة وحتى الشركات الكبيرة متعددة الجنسيات. سواء كنت تقود فريقًا في المكتب أو تدير فرقًا عن بعد حول العالم، فإن الإدارة الفعالة للمشروعات تضمن وصول مؤسستك إلى أهدافها.
المواضيع في ما يلي:
- أساسيات إدارة المشاريع.
- العناصر الأساسية لإدارة المشاريع.
- وضع خطة المشروع .
- الإنجازات الرئيسية في كل مرحلة.
تاريخ التحديث
19/01/2025