Learn Project Management

Layihənin idarə edilməsi müəyyən bir tapşırığı, hadisəni və ya vəzifəni başa çatdırmaq üçün şirkətin resurslarının planlaşdırılması və təşkilidir. O, birdəfəlik layihəni və ya davam edən fəaliyyəti əhatə edə bilər və idarə olunan resurslara kadrlar, maliyyə, texnologiya və əqli mülkiyyət daxildir.

Çox sadə səviyyədə layihənin idarə edilməsinə layihənin planlaşdırılması, başlanması, icrası, monitorinqi və bağlanması daxildir.
Ənənəvi, şəlalə, çevik və arıq daxil olmaqla bir çox fərqli layihə idarəetmə metodologiyası və texnikası mövcuddur.

Ümumiyyətlə, layihənin idarə edilməsi prosesi aşağıdakı mərhələləri əhatə edir: planlaşdırma, başlama, icra, monitorinq və yekunlaşdırma.

Layihənin idarə edilməsi öz vaxt çərçivələrində layihələri planlaşdırmaq, icra etmək, izləmək və başa çatdırmaq üçün bacarıqlar, alətlər və texnikalardan istifadə edir. Layihənin idarə edilməsi komandanın işinin ağıllı məqsədlərə uyğun olmasını və verilmiş məhdudiyyətlər daxilində uğur meyarlarına cavab verməsini təmin edir.

Layihənin idarə edilməsi niyə vacibdir?
Layihənin idarə edilməsi vacibdir, çünki o, komandalara yeni məhsul və ya xidmətlər təqdim etməyə, gəlirləri artırmağa və şirkət məqsədlərinə çatmağa imkan verən liderlik, motivasiya və problemlərin həllini təmin edir. Effektiv layihə idarəetmə üslublarına üstünlük versəniz, hər hansı səhvlərdən, həddindən artıq xərclərdən və ya digər layihə problemlərindən qaçmaq üçün iş axınlarını fəal və davamlı olaraq təkmilləşdirə bilərsiniz.

Layihə menecmentindən kim istifadə edir?
Bütün növ təşkilatlar kiçik və orta biznesdən tutmuş böyük transmilli şirkətlərə qədər layihə idarəetməsindən istifadə edirlər. İstər ofisdə bir komandaya rəhbərlik edirsiniz, istərsə də dünya üzrə komandaları uzaqdan idarə edirsinizsə, effektiv layihə idarəetməsi təşkilatınızın məqsədlərinə çatmasını təmin edir.

Mövzular aşağıda verilmişdir:
- Layihənin idarə edilməsinin əsasları.
- Layihə İdarəetməsinin Əsas Elementləri.
- Layihə planının yaradılması.
- Hər mərhələdə əsas təhvillər.