Projektové řízení je aplikace procesů, metod, dovedností, znalostí a zkušeností k dosažení konkrétních cílů projektu podle kritérií přijatelnosti projektu v rámci dohodnutých parametrů. Projektové řízení má konečné výstupy, které jsou omezeny na konečný časový rámec a rozpočet.
Klíčovým faktorem, který odlišuje projektové řízení od pouhého „řízení“, je to, že má konečný výsledek a omezený časový úsek, na rozdíl od řízení, které je nepřetržitý proces. Z tohoto důvodu potřebuje projektový profesionál širokou škálu dovedností; často technické dovednosti a určitě dovednosti v oblasti řízení lidí a dobré obchodní povědomí.
Datum aktualizace
17. 1. 2025