Projektijuhtimine on ettevõtte ressursside planeerimine ja organiseerimine, et viia konkreetne ülesanne, sündmus või kohustus lõpuleviimise poole. See võib hõlmata ühekordset projekti või käimasolevat tegevust ning hallatavad vahendid hõlmavad personali, rahandust, tehnoloogiat ja intellektuaalomandit.
Väga algtasemel hõlmab projektijuhtimine projekti planeerimist, algatamist, elluviimist, jälgimist ja sulgemist.
Olemas on palju erinevat tüüpi projektijuhtimise metoodikaid ja tehnikaid, sealhulgas traditsioonilised, kosk, vilgas ja lahja.
Üldiselt sisaldab projektijuhtimise protsess järgmisi etappe: planeerimine, algatamine, teostamine, monitooring ja sulgemine.
Projektijuhtimine kasutab oskusi, tööriistu ja tehnikaid projektide kavandamiseks, teostamiseks, jälgimiseks ja lõpuleviimiseks nende aja jooksul. Projektijuhtimine tagab, et meeskonna töö on kooskõlas nutikate eesmärkidega ja vastab edu kriteeriumidele etteantud piirangute piires.
Miks on projektijuhtimine oluline?
Projektijuhtimine on kriitilise tähtsusega, kuna see pakub juhtimist, motivatsiooni ja probleemide lahendamist, mis võimaldavad meeskondadel tutvustada uusi tooteid või teenuseid, kasvatada tulusid ja täita ettevõtte eesmärke. Kui seate prioriteediks tõhusad projektijuhtimisstiilid, saate ennetavalt ja pidevalt töövooge parandada, et vältida vigu, ülekulu või muid projektiprobleeme.
Kes kasutab projektijuhtimist?
Igat tüüpi organisatsioonid kasutavad projektijuhtimist, alates väikestest ja keskmise suurusega ettevõtetest kuni suurte rahvusvaheliste ettevõteteni. Olenemata sellest, kas juhite meeskonda kontoris või juhite kaugjuhtimisega meeskondi üle kogu maailma, tagab tõhus projektijuhtimine teie organisatsiooni eesmärkide saavutamise.
Allpool on toodud teemad:
- Projektijuhtimise alused.
- Projektijuhtimise põhielemendid.
- Projektiplaani koostamine.
- Igas faasis olevad peamised väljundid.
Värskendatud:
19. jaan 2025