Learn Project Management

مدیریت پروژه برنامه ریزی و سازماندهی منابع یک شرکت برای حرکت دادن یک کار، رویداد یا وظیفه خاص به سمت تکمیل است. این می تواند شامل یک پروژه یکبار مصرف یا یک فعالیت مداوم باشد و منابع مدیریت شده شامل پرسنل، امور مالی، فناوری و مالکیت معنوی است.

در سطح بسیار ابتدایی، مدیریت پروژه شامل برنامه ریزی، شروع، اجرا، نظارت و بسته شدن یک پروژه است.
انواع مختلفی از روش ها و تکنیک های مدیریت پروژه، از جمله سنتی، آبشاری، چابک و ناب وجود دارد.

به طور کلی، فرآیند مدیریت پروژه شامل مراحل زیر است: برنامه ریزی، شروع، اجرا، نظارت و بسته شدن.

مدیریت پروژه از مهارت ها، ابزارها و تکنیک ها برای برنامه ریزی، اجرا، نظارت و تکمیل پروژه ها در چارچوب زمانی خود استفاده می کند. مدیریت پروژه تضمین می کند که کار یک تیم با اهداف هوشمندانه مطابقت دارد و معیارهای موفقیت در محدودیت های داده شده را برآورده می کند.

چرا مدیریت پروژه مهم است؟
مدیریت پروژه بسیار مهم است زیرا رهبری، انگیزه و حل مسئله را فراهم می کند که تیم ها را قادر می سازد محصولات یا خدمات جدید را معرفی کنند، درآمد را افزایش دهند و به اهداف شرکت برسند. اگر سبک‌های مدیریت پروژه مؤثر را اولویت‌بندی کنید، می‌توانید به طور فعال و مداوم جریان‌های کاری را بهبود بخشید تا از هرگونه اشتباه، هزینه‌های بیش از حد یا سایر چالش‌های پروژه جلوگیری کنید.

چه کسی از مدیریت پروژه استفاده می کند؟
همه انواع سازمان ها از مدیریت پروژه از کسب و کارهای کوچک و متوسط ​​گرفته تا شرکت های چندملیتی بزرگ استفاده می کنند. چه در دفتر رهبری یک تیم را بر عهده داشته باشید و چه تیم هایی را از راه دور در سراسر جهان مدیریت کنید، مدیریت پروژه موثر تضمین می کند که سازمان شما به اهداف خود می رسد.

موضوعات در زیر آورده شده است:
- مبانی مدیریت پروژه
- عناصر ضروری مدیریت پروژه.
- ایجاد طرح پروژه
- تحویل کلیدی در هر فاز.