Learn Project Management

Ang pamamahala ng proyekto ay ang pagpaplano at organisasyon ng mga mapagkukunan ng kumpanya upang ilipat ang isang partikular na gawain, kaganapan, o tungkulin tungo sa pagkumpleto. Maaari itong magsama ng isang beses na proyekto o isang patuloy na aktibidad, at ang mga mapagkukunang pinamamahalaan ay kinabibilangan ng mga tauhan, pananalapi, teknolohiya, at intelektwal na ari-arian.

Sa isang napaka-basic na antas, ang pamamahala ng proyekto ay kinabibilangan ng pagpaplano, pagsisimula, pagpapatupad, pagsubaybay, at pagsasara ng isang proyekto.
Maraming iba't ibang uri ng mga pamamaraan at diskarte sa pamamahala ng proyekto ang umiiral, kabilang ang tradisyonal, talon, maliksi, at payat.

Sa pangkalahatan, ang proseso ng pamamahala ng proyekto ay kinabibilangan ng mga sumusunod na yugto: pagpaplano, pagsisimula, pagpapatupad, pagsubaybay, at pagsasara.

Gumagamit ang pamamahala ng proyekto ng mga kasanayan, tool, at diskarte upang magplano, magsagawa, magmonitor, at magkumpleto ng mga proyekto sa loob ng kanilang mga takdang panahon. Tinitiyak ng pamamahala ng proyekto na ang gawain ng isang koponan ay naaayon sa matalinong mga layunin at nakakatugon sa mga pamantayan para sa tagumpay sa loob ng ibinigay na mga hadlang.

Bakit mahalaga ang pamamahala ng proyekto?
Ang pamamahala ng proyekto ay kritikal dahil nagbibigay ito ng pamumuno, pagganyak, at paglutas ng problema na nagbibigay-daan sa mga koponan na magpakilala ng mga bagong produkto o serbisyo, lumaki ang kita, at makamit ang mga layunin ng kumpanya. Kung uunahin mo ang mga epektibong istilo ng pamamahala ng proyekto, maaari mong proactive at tuluy-tuloy na mapabuti ang mga daloy ng trabaho upang maiwasan ang anumang mga pagkakamali, labis na paggastos, o iba pang mga hamon sa proyekto.

Sino ang gumagamit ng pamamahala ng proyekto?
Ang lahat ng uri ng mga organisasyon ay gumagamit ng pamamahala ng proyekto, mula sa maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo hanggang sa malalaking multinasyunal. Namumuno ka man sa isang team sa opisina o malayuang namamahala ng mga team sa buong mundo, tinitiyak ng epektibong pamamahala ng proyekto na maabot ng iyong organisasyon ang mga layunin nito.

Ang mga paksa sa ay ibinigay sa ibaba:
- Mga Batayan ng Pamamahala ng proyekto.
- Mahahalagang Elemento ng Pamamahala ng Proyekto.
- Paglikha ng plano ng Proyekto.
- Mga Key Deliverable sa bawat yugto.