પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ એ સંમત પરિમાણોની અંદર પ્રોજેક્ટ સ્વીકૃતિ માપદંડો અનુસાર ચોક્કસ પ્રોજેક્ટ હેતુઓ પ્રાપ્ત કરવા માટે પ્રક્રિયાઓ, પદ્ધતિઓ, કુશળતા, જ્ઞાન અને અનુભવનો ઉપયોગ છે. પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ પાસે અંતિમ ડિલિવરેબલ્સ છે જે મર્યાદિત સમય અને બજેટ સુધી મર્યાદિત છે.
એક મુખ્ય પરિબળ કે જે પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટને માત્ર 'મેનેજમેન્ટ'થી અલગ પાડે છે તે એ છે કે તેની પાસે આ અંતિમ ડિલિવરેબલ અને મર્યાદિત સમયગાળો છે, મેનેજમેન્ટથી વિપરીત જે એક ચાલુ પ્રક્રિયા છે. આ કારણે પ્રોજેક્ટ પ્રોફેશનલને વિશાળ શ્રેણીની કુશળતાની જરૂર છે; ઘણીવાર ટેકનિકલ કૌશલ્યો, અને ચોક્કસપણે લોકો મેનેજમેન્ટ કૌશલ્યો અને સારી બિઝનેસ જાગૃતિ.
આ રોજ અપડેટ કર્યું
17 જાન્યુ, 2025