Learn Project Management

પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ એ ચોક્કસ કાર્ય, ઘટના અથવા ફરજને પૂર્ણ કરવા માટે કંપનીના સંસાધનોનું આયોજન અને સંગઠન છે. તેમાં વન-ટાઇમ પ્રોજેક્ટ અથવા ચાલુ પ્રવૃત્તિનો સમાવેશ થઈ શકે છે અને સંચાલિત સંસાધનોમાં કર્મચારીઓ, નાણાકીય, તકનીકી અને બૌદ્ધિક સંપત્તિનો સમાવેશ થાય છે.

ખૂબ જ મૂળભૂત સ્તર પર, પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટમાં પ્રોજેક્ટનું આયોજન, પ્રારંભ, અમલ, દેખરેખ અને સમાપનનો સમાવેશ થાય છે.
પરંપરાગત, વોટરફોલ, ચપળ અને દુર્બળ સહિત ઘણી વિવિધ પ્રકારની પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ પદ્ધતિઓ અને તકનીકો અસ્તિત્વમાં છે.

સામાન્ય રીતે કહીએ તો, પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ પ્રક્રિયામાં નીચેના તબક્કાઓનો સમાવેશ થાય છે: આયોજન, પ્રારંભ, અમલ, દેખરેખ અને બંધ.

પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ તેમની સમયમર્યાદામાં યોજના બનાવવા, એક્ઝિક્યુટ કરવા, મોનિટર કરવા અને પૂર્ણ કરવા માટે કુશળતા, સાધનો અને તકનીકોનો ઉપયોગ કરે છે. પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ સુનિશ્ચિત કરે છે કે ટીમનું કાર્ય સ્માર્ટ લક્ષ્યો સાથે સંરેખિત થાય છે અને આપેલ મર્યાદાઓમાં સફળતા માટેના માપદંડોને પૂર્ણ કરે છે.

પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ શા માટે મહત્વનું છે?
પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ મહત્વપૂર્ણ છે કારણ કે તે નેતૃત્વ, પ્રેરણા અને સમસ્યાનું નિરાકરણ પ્રદાન કરે છે જે ટીમોને નવા ઉત્પાદનો અથવા સેવાઓ રજૂ કરવા, આવક વધારવા અને કંપનીના લક્ષ્યોને પૂર્ણ કરવામાં સક્ષમ કરે છે. જો તમે અસરકારક પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ શૈલીઓને પ્રાધાન્ય આપો છો, તો તમે કોઈપણ ભૂલો, અતિશય ખર્ચ અથવા અન્ય પ્રોજેક્ટ પડકારોને ટાળવા માટે કાર્યપ્રવાહને સક્રિય અને સતત સુધારી શકો છો.

પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટનો ઉપયોગ કોણ કરે છે?
નાના અને મધ્યમ કદના વ્યવસાયોથી લઈને મોટી બહુરાષ્ટ્રીય કંપનીઓ સુધી તમામ પ્રકારની સંસ્થાઓ પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટનો ઉપયોગ કરે છે. ભલે તમે ઑફિસમાં ટીમનું નેતૃત્વ કરી રહ્યાં હોવ અથવા વિશ્વભરની ટીમોને રિમોટલી મેનેજ કરી રહ્યાં હોવ, અસરકારક પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ ખાતરી કરે છે કે તમારી સંસ્થા તેના લક્ષ્યો સુધી પહોંચે છે.

માં વિષયો નીચે આપેલ છે:
- પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટના ફંડામેન્ટલ્સ.
- પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટના આવશ્યક તત્વો.
- પ્રોજેક્ટ પ્લાન બનાવવો.
- દરેક તબક્કામાં મુખ્ય ડિલિવરેબલ.