Manajemen proyek adalah penerapan proses, metode, keterampilan, pengetahuan dan pengalaman untuk mencapai tujuan proyek tertentu sesuai dengan kriteria penerimaan proyek dalam parameter yang disepakati. Manajemen proyek memiliki hasil akhir yang dibatasi oleh skala waktu dan anggaran yang terbatas.
Faktor kunci yang membedakan manajemen proyek dari sekadar 'manajemen' adalah bahwa manajemen proyek mempunyai hasil akhir dan rentang waktu yang terbatas, tidak seperti manajemen yang merupakan proses berkelanjutan. Oleh karena itu, seorang profesional proyek memerlukan berbagai keterampilan; seringkali keterampilan teknis, dan tentu saja keterampilan manajemen sumber daya manusia dan kesadaran bisnis yang baik.