Learn Project Management

Verkefnastjórnun er að skipuleggja og skipuleggja fjármagn fyrirtækis til að færa tiltekið verkefni, atburð eða skyldu í átt að því að ljúka. Það getur falið í sér einskiptisverkefni eða áframhaldandi starfsemi og úrræði sem stjórnað er felur í sér starfsfólk, fjármál, tækni og hugverkarétt.

Á mjög grunnstigi felur verkefnastjórnun í sér skipulagningu, upphaf, framkvæmd, eftirlit og lokun verkefnis.
Margar mismunandi gerðir af verkefnastjórnunaraðferðum og aðferðum eru til, þar á meðal hefðbundin, foss, lipur og magur.

Almennt séð felur verkefnastjórnunarferlið í sér eftirfarandi stig: skipulagningu, upphaf, framkvæmd, eftirlit og lokun.

Verkefnastjórnun notar færni, verkfæri og tækni til að skipuleggja, framkvæma, fylgjast með og ljúka verkefnum innan þeirra tímaramma. Verkefnastjórnun tryggir að vinna teymisins samræmist snjöllum markmiðum og uppfylli skilyrði um árangur innan ákveðinna takmarkana.

Hvers vegna er verkefnastjórnun mikilvæg?
Verkefnastjórnun er mikilvæg vegna þess að hún veitir forystu, hvatningu og lausn vandamála sem gerir teymum kleift að kynna nýjar vörur eða þjónustu, auka tekjur og uppfylla markmið fyrirtækisins. Ef þú setur árangursríka verkefnastjórnunarstíl í forgang geturðu bætt verkflæði fyrirbyggjandi og stöðugt til að forðast mistök, ofeyðslu eða önnur verkefni verkefnisins.

Hver notar verkefnastjórnun?
Allar tegundir stofnana nota verkefnastjórnun, allt frá litlum og meðalstórum fyrirtækjum til stórra fjölþjóðlegra fyrirtækja. Hvort sem þú ert að leiða teymi á skrifstofunni eða fjarstýra teymum um allan heim, þá tryggir skilvirk verkefnastjórnun að fyrirtæki þitt nái markmiðum sínum.

Viðfangsefnin eru gefin hér að neðan:
- Undirstöðuatriði verkefnastjórnunar.
- Nauðsynlegir þættir verkefnastjórnunar.
- Að búa til verkefnaáætlun.
- Lykilafhendingar í hverjum áfanga.