Learn Project Management

プロジェクト管理とは、特定のタスク、イベント、義務を完了に向けて進めるための企業リソースの計画と組織化です。これには、1 回限りのプロジェクトまたは継続的な活動が含まれる場合があり、管理されるリソースには、人材、財務、技術、知的財産が含まれます。

非常に基本的なレベルでは、プロジェクト管理には、プロジェクトの計画、開始、実行、監視、終了が含まれます。
従来型、ウォーターフォール、アジャイル、リーンなど、さまざまな種類のプロジェクト管理方法論とテクニックが存在します。

一般に、プロジェクト管理プロセスには、計画、開始、実行、監視、終了の各段階が含まれます。

プロジェクト管理では、スキル、ツール、テクニックを使用して、期限内にプロジェクトを計画、実行、監視、完了します。プロジェクト管理は、チームの作業が賢明な目標に沿って行われ、与えられた制約内で成功の基準を満たしていることを保証します。

プロジェクト管理はなぜ重要ですか?
プロジェクト管理は、チームが新しい製品やサービスを導入し、収益を増やし、会社の目標を達成できるようにするリーダーシップ、モチベーション、問題解決を提供するため、非常に重要です。効果的なプロジェクト管理スタイルを優先すると、ワークフローを積極的かつ継続的に改善して、間違い、過剰支出、その他のプロジェクトの課題を回避できます。

誰がプロジェクト管理を使用しますか?
中小企業から大規模な多国籍企業まで、あらゆる種類の組織がプロジェクト管理を使用しています。オフィスでチームを率いている場合でも、世界中のチームをリモートで管理している場合でも、効果的なプロジェクト管理により、組織は確実に目標を達成できます。

のトピックは次のとおりです。
- プロジェクト管理の基礎。
- プロジェクト管理の必須要素。
- プロジェクト計画の作成。
- 各フェーズの主要な成果物。