Strategy Training

យុទ្ធសាស្ត្រដ៏ធំបំផុតរបស់ពិភពលោក សំណើប្រឹក្សាយោបល់ផ្នែកគ្រប់គ្រង និងវេទិកាបណ្តុះបណ្តាលការកសាងអាជីវកម្ម។

ការបណ្តុះបណ្តាលយុទ្ធសាស្រ្តគឺជាបណ្តាញបណ្តុះបណ្តាលយុទ្ធសាស្រ្ត 24 ម៉ោងតាមអ៊ិនធរណេតដែលផ្តល់ជូននូវកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលលម្អិត និងជាក់ស្តែងមិនគួរឱ្យជឿក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រ ប្រតិបត្តិការ ការអនុវត្ត ភាពជាអ្នកដឹកនាំ ការគ្រប់គ្រង ការដោះស្រាយបញ្ហាសំខាន់ៗ និងការសម្ភាសន៍ករណី។ យើងផ្តល់ជូននូវការពិនិត្យឡើងវិញ និងការណែនាំចំពោះសំណើគ្រប់គ្រងដែលឈ្នះ> USD$1MM

McKinsey, BCG, PwC, Deloitte, BMO ជាដើម។ al អតីតដៃគូ/នាយកជាន់ខ្ពស់ ដូចជា Bill Matassoni, BCG + McKinsey Sr. Partner & Kevin P. Coyne, McKinsey Senior Partner បង្រៀនយុទ្ធសាស្ត្រកម្រិតខ្ពស់ ផ្តល់ជូននូវការវិភាគពិសេសនៃគម្រោងយុទ្ធសាស្រ្តស្មុគស្មាញ និងបង្រៀនឧបករណ៍ដើម្បីបង្កើតអាជីវកម្មប្រឹក្សាយោបល់ដែលរកប្រាក់ចំណេញ


កម្មវិធីយុទ្ធសាស្រ្តកម្រិតខ្ពស់រួមមាន:

ការបង្ហាញ Bill Matassoni
យុទ្ធសាស្ត្រប្រកួតប្រជែងជាមួយ Kevin P. Coyne
យុទ្ធសាស្ត្រប្រកួតប្រជែងកម្រិតខ្ពស់ជាមួយ Kevin P. Coyne
តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាធំជាមួយ Kevin P. Coyne
តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីឱ្យមានឥទិ្ធពលនិងធ្វើឱ្យមានផលប៉ះពាល់ជាមួយ Kevin P. Coyne
តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីក្លាយជាដៃគូ Mckinsey ជាមួយ Kevin P. Coyne


លម្អិត៖ ការសិក្សាយុទ្ធសាស្ត្រចូលទីផ្សារ

លម្អិត៖ របៀបដែល McKinsey ដំណើរការការភ្ជាប់ពាក្យ (M&A Tech)

លម្អិត៖ Corp. Strat. ការសិក្សាផ្លាស់ប្តូរ

លម្អិត៖ របៀបលក់ការចូលរួមប្រឹក្សាយោបល់រាប់លានដុល្លារ (កម្មវិធី Andrew)



សៀវភៅអូឌីយ៉ូ៖ ជោគជ័យជាអ្នកប្រឹក្សាផ្នែកគ្រប់គ្រង

សៀវភៅអូឌីយ៉ូ៖ Mavis

សៀវភៅអូឌីយ៉ូ៖ ភ្នែកពណ៌ខៀវ

សៀវភៅអូឌីយ៉ូ៖ សៀវភៅណែនាំអំពីសមធម៌ឯកជន


ភាពជាដៃគូ។ អនុស្សាវរីយ៍។ មុន 30 ឆ្នាំ។
(Re) ការកសាងការអនុវត្តការប្រឹក្សា
កម្មវិធី 21 ថ្ងៃ៖ របៀបអភិវឌ្ឍការយល់ដឹងធំ
កម្មវិធី 21 ថ្ងៃ: របៀបស្វែងរកអ្នកណែនាំដ៏អស្ចារ្យ
កម្មវិធី 21 ថ្ងៃ៖ របៀបចាប់ផ្ដើមអាជីពដែលជាប់គាំងឡើងវិញ
កម្មវិធី 21 ថ្ងៃ៖ កម្មវិធីបង្កើនល្បឿន MasterPlan
កម្មវិធី 21 ថ្ងៃ៖ ការអនុវត្តផែនការមេ
កម្មវិធី 21 ថ្ងៃ៖ របៀបលក់ដូចដៃគូ ខណៈពេលដែលប្រឈមមុខនឹងការរើសអើង
កម្មវិធី 21 ថ្ងៃ៖ របៀបគ្រប់គ្រងវិបត្តិ
កម្មវិធី 21 ថ្ងៃ៖ កាតបៃតងរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក៖ ការចាកចេញពី H1B របស់នាង - ដំណើរ 1.4 ឆ្នាំរបស់ Lisa
កម្មវិធី 21 ថ្ងៃ៖ របៀបចាប់ផ្ដើមអាជីពដែលជាប់គាំងឡើងវិញ
កម្មវិធី 21 ថ្ងៃ: របៀបស្វែងរកអ្នកណែនាំដ៏អស្ចារ្យ
កម្មវិធី 21 ថ្ងៃ៖ ជំនួសប្រាក់ចំណូលដោយការប្រឹក្សាតាមអ៊ីនធឺណិត
កម្មវិធី 21 ថ្ងៃ: របៀបស្វែងរកការងារក្នុងអំឡុងពេលមានវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច
កម្មវិធី ២១ ថ្ងៃ៖
ការសិក្សាផ្លាស់ប្តូរ និងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ
ការកសាងម៉ាកយីហោប្រណិត
ការសាងសង់ឡានអគ្គិសនី
ឌីជីថលក្រុមហ៊ុនរុករករ៉ែ
ការអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រប្រតិបត្តិការ
ការសិក្សាទិន្នន័យធំ
ការសិក្សាយុទ្ធសាស្ត្រ IT និងឌីជីថល
ការវិភាគករណីអាជីវកម្ម
90 ថ្ងៃដំបូងក្នុងការប្រឹក្សា


ការផ្តល់ជូនការប្រឹក្សា (TCO) ការសម្ភាសន៍ករណី៖
វីដេអូដំណោះស្រាយ TCO
ការផ្តល់ជូន TCO I, Felix, McKinsey
TCO I, Sanjeev, ចូលរួមជាមួយ BCG
TCO I, Rafik
TCO I, Samantha
TCO II, Alice Qinhua Zhou ចូលរួមជាមួយ McKinsey NYC
TCO II, Michael Klein
TCO III, Jennifer Nwankwo ចូលរួមជាមួយ Bain Boston
TCO III, Zach Steinfeld ចូលរួមជាមួយ Deloitte S&O
TCO IV, Assel ចូលរួមជាមួយ McKinsey
TCO IV, Ritika Mohan ចូលរួមជាមួយ McKinsey Midwest
TCO IV, EMBA / ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលមានបទពិសោធន៍


ការយល់ដឹងពីការបង្វឹក & TCO


ងាយស្រួលទាំងអស់មានដូចជា៖

+1,000 ម៉ោងនៃវីដេអូបណ្តុះបណ្តាលដែលដឹកនាំដោយដៃគូ - វគ្គថ្មីប្រចាំខែ
ធ្វើសមកាលកម្មវីដេអូដើម្បីមើលពេលគ្មានអ៊ីនធឺណិត
រុញកម្មវិធីទៅផ្ទៃខាងក្រោយ ហើយចាក់អូឌីយ៉ូ
វីដេអូ Beam ពីទូរសព្ទរបស់អ្នកទៅកាន់ឧបករណ៍ Chromecast ឬ AirPlay របស់អ្នក។
បង្កើតបញ្ជីចាក់
រើសកន្លែងដែលអ្នកចាកចេញ


ការបណ្តុះបណ្តាលយុទ្ធសាស្រ្តផ្តល់នូវការជាវបន្តដោយស្វ័យប្រវត្តិដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកចូលប្រើមាតិកាគ្មានដែនកំណត់នៅលើឧបករណ៍ទាំងអស់របស់អ្នក។ ការទូទាត់ត្រូវបានគិតប្រាក់ទៅគណនីរបស់អ្នកនៅពេលបញ្ជាក់ការទិញ។

តម្លៃប្រែប្រួលទៅតាមទីតាំង ហើយត្រូវបានបញ្ជាក់មុនពេលទិញ។ ការជាវបន្តដោយស្វ័យប្រវត្តិលុះត្រាតែលុបចោលយ៉ាងហោចណាស់ 24 ម៉ោងមុនពេលចុងបញ្ចប់នៃរយៈពេលវិក្កយបត្របច្ចុប្បន្ន។ បោះបង់នៅពេលណាក៏បាននៅក្នុងការកំណត់គណនី។

សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែមសូមមើលរបស់យើង៖
-ល័ក្ខខ័ណ្ឌនៃសេវាកម្ម៖ https://firmsconsulting.uscreen.io/pages/terms
- គោលការណ៍ឯកជនភាព៖ https://firmsconsulting.uscreen.io/pages/privacy-policy