프로젝트 관리는 합의된 매개변수 내에서 프로젝트 승인 기준에 따라 특정 프로젝트 목표를 달성하기 위해 프로세스, 방법, 기술, 지식 및 경험을 적용하는 것입니다. 프로젝트 관리에는 제한된 시간과 예산으로 제한된 최종 결과물이 있습니다.
프로젝트 관리를 단순한 '관리'와 구별하는 핵심 요소는 지속적인 프로세스인 관리와는 달리 최종 결과물과 한정된 기간이 있다는 것입니다. 이 때문에 프로젝트 전문가에게는 광범위한 기술이 필요합니다. 종종 기술적인 능력, 그리고 확실히 인력 관리 능력과 좋은 비즈니스 인식이 필요합니다.