프로젝트 관리는 특정 작업, 이벤트 또는 의무를 완료하기 위해 회사 자원을 계획하고 구성하는 것입니다. 일회성 프로젝트 또는 지속적인 활동이 포함될 수 있으며 관리되는 리소스에는 인력, 재정, 기술 및 지적 재산이 포함됩니다.
매우 기본적인 수준에서 프로젝트 관리에는 프로젝트 계획, 시작, 실행, 모니터링 및 종료가 포함됩니다.
전통적, 폭포수형, 애자일형, 린형 등 다양한 유형의 프로젝트 관리 방법론과 기술이 존재합니다.
일반적으로 프로젝트 관리 프로세스에는 계획, 시작, 실행, 모니터링 및 종료의 단계가 포함됩니다.
프로젝트 관리는 기술, 도구 및 기법을 사용하여 해당 기간 내에 프로젝트를 계획, 실행, 모니터링 및 완료합니다. 프로젝트 관리는 팀의 작업이 현명한 목표에 부합하고 주어진 제약 내에서 성공 기준을 충족하는지 확인합니다.
프로젝트 관리가 왜 중요한가요?
프로젝트 관리는 팀이 새로운 제품이나 서비스를 출시하고 수익을 늘리며 회사 목표를 달성할 수 있도록 리더십, 동기 부여 및 문제 해결을 제공하므로 매우 중요합니다. 효과적인 프로젝트 관리 스타일을 우선시하면 워크플로를 적극적이고 지속적으로 개선하여 실수, 과도한 지출 또는 기타 프로젝트 문제를 방지할 수 있습니다.
프로젝트 관리를 사용하는 사람은 누구입니까?
중소기업부터 대규모 다국적 기업에 이르기까지 모든 유형의 조직에서 프로젝트 관리를 사용합니다. 사무실에서 팀을 이끌거나 전 세계의 원격으로 팀을 관리하든 효과적인 프로젝트 관리를 통해 조직은 목표를 달성할 수 있습니다.
의 주제는 다음과 같습니다.
- 프로젝트 관리의 기초.
- 프로젝트 관리의 필수 요소.
- 프로젝트 계획을 작성합니다.
- 각 단계의 주요 결과물.