Strategy Training

ຍຸດທະສາດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງໂລກ, ການສະເຫນີໃຫ້ຄໍາປຶກສາດ້ານການຄຸ້ມຄອງແລະເວທີການຝຶກອົບຮົມການສ້າງທຸລະກິດທີ່ປຶກສາ.

ການຝຶກອົບຮົມຍຸດທະສາດແມ່ນຊ່ອງທາງການຝຶກອົບຮົມຍຸດທະສາດອອນໄລນ໌ 24 ຊົ່ວໂມງທີ່ສະເຫນີໂຄງການການຝຶກອົບຮົມທີ່ມີລາຍລະອຽດຢ່າງບໍ່ຫນ້າເຊື່ອ, ແລະເປັນຈິງ, ໃນຍຸດທະສາດ, ການດໍາເນີນງານ, ການປະຕິບັດ, ຜູ້ນໍາ, ການຄຸ້ມຄອງ, ການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ສໍາຄັນ, ແລະການສໍາພາດກໍລະນີ. ພວກ​ເຮົາ​ສະ​ເຫນີ​ໃຫ້​ການ​ທົບ​ທວນ​ຄືນ​ແລະ​ຄໍາ​ແນະ​ນໍາ​ໃຫ້ >USD$1MM ການ​ສະ​ເຫນີ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຊະ​ນະ​

McKinsey, BCG, PwC, Deloitte, BMO ແລະ. al ອະດີດຄູ່ຮ່ວມງານ / ຜູ້ອໍານວຍການອາວຸໂສ - ເຊັ່ນ Bill Matassoni, BCG + McKinsey Sr. Partner & Kevin P. Coyne, ຄູ່ຮ່ວມງານອາວຸໂສ McKinsey, ສອນຍຸດທະສາດຂັ້ນສູງ, ສະເຫນີການແບ່ງແຍກທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງໂຄງການຍຸດທະສາດທີ່ຊັບຊ້ອນ, ແລະສອນເຄື່ອງມືເພື່ອສ້າງທຸລະກິດທີ່ປຶກສາກໍາໄລ.


ໂຄງການຍຸດທະສາດຂັ້ນສູງລວມມີ:

ການສະແດງ Bill Matassoni
ຍຸດທະສາດການແຂ່ງຂັນກັບ Kevin P. Coyne
ຍຸດທະສາດການແຂ່ງຂັນຂັ້ນສູງກັບ Kevin P. Coyne
ວິທີການແກ້ໄຂບັນຫາໃຫຍ່ກັບ Kevin P. Coyne
ວິທີການມີອິດທິພົນແລະສ້າງຜົນກະທົບກັບ Kevin P. Coyne
ວິທີການເປັນຄູ່ຮ່ວມງານ Mckinsey ກັບ Kevin P. Coyne


ລາຍລະອຽດ: ການສຶກສາຍຸດທະສາດການເຂົ້າຕະຫຼາດ

ລາຍ​ລະ​ອຽດ: McKinsey ດໍາເນີນທຸລະກິດແນວໃດ (M&A Tech)

ລາຍລະອຽດ: Corp. Strat. & ການສຶກສາການຫັນປ່ຽນ

ລາຍລະອຽດ: ວິທີການຂາຍການໃຫ້ຄໍາປຶກສາຫຼາຍລ້ານໂດລາ (ໂຄງການ Andrew)



AUDIOBOOK: ປະສົບຜົນສໍາເລັດເປັນທີ່ປຶກສາດ້ານການຄຸ້ມຄອງ

AUDIOBOOK: Mavis

AUDIOBOOK: ຕາສີຟ້າເຂັ້ມ

AUDIOBOOK: The Private Equity QuickGuide


ຫຸ້ນສ່ວນ. ບົດບັນທຶກ. ກ່ອນ 30 ປີ
(Re) ການກໍ່ສ້າງການປະຕິບັດການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ
ໂຄງການ 21 ມື້: ວິທີການພັດທະນາຄວາມເຂົ້າໃຈໃຫຍ່
ໂຄງການ 21 ມື້: ວິທີການຊອກຫາຜູ້ແນະນໍາທີ່ດີ
ໂປຣແກມ 21 ມື້: ວິທີການປິດເປີດອາຊີບທີ່ຢຸດໃໝ່
ໂຄງການ 21 ມື້: ໂຄງການເລັ່ງລັດ MasterPlan
ໂຄງການ 21 ມື້: ການປະຕິບັດແຜນແມ່ບົດ
ໂຄງການ 21 ມື້: ວິທີການຂາຍຄືກັບຄູ່ຮ່ວມງານ, ໃນຂະນະທີ່ປະເຊີນກັບການຈໍາແນກ
ໂຄງການ 21 ມື້: ວິທີການຈັດການວິກິດການ
ໂຄງການ 21 ມື້: ບັດສີຂຽວຂອງສະຫະລັດອາເມລິກາ: ອອກຈາກ H1B ຂອງນາງ - ການເດີນທາງ 1.4 ປີຂອງ Lisa
ໂປຣແກມ 21 ມື້: ວິທີການປິດເປີດອາຊີບທີ່ຢຸດເຮັດວຽກຄືນໃໝ່
ໂຄງການ 21 ມື້: ວິທີການຊອກຫາຜູ້ແນະນໍາທີ່ດີ
ໂຄງການ 21 ມື້: ການທົດແທນລາຍໄດ້ດ້ວຍການໃຫ້ຄໍາປຶກສາຟຣີອອນໄລນ໌
ໂຄງການ 21 ມື້: ວິທີການຊອກຫາວຽກເຮັດໃນລະຫວ່າງການຖົດຖອຍ
ໂຄງ​ການ 21 ວັນ​:
ການສຶກສາການປ່ຽນແປງ ແລະໂຄງສ້າງໃໝ່
ການສ້າງຍີ່ຫໍ້ Luxury
ການກໍ່ສ້າງລົດໄຟຟ້າ
Digitizing ບໍລິສັດຂຸດຄົ້ນບໍ່ແຮ່
ການປະຕິບັດຍຸດທະສາດການດໍາເນີນງານ
ການສຶກສາຂໍ້ມູນໃຫຍ່
ການສຶກສາຍຸດທະສາດດ້ານໄອທີ & ດິຈິຕອລ
ການວິເຄາະກໍລະນີທຸລະກິດ
90 ມື້ທໍາອິດໃນການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ


ຂໍ້ສະເໜີທີ່ປຶກສາ (TCO) ການສຳພາດກໍລະນີ:
ວິດີໂອການແກ້ໄຂ TCO
TCO I, Felix, McKinsey ສະເຫນີ
TCO I, Sanjeev, ເຂົ້າຮ່ວມ BCG
TCO I, Rafik
TCO I, Samantha
TCO II, Alice Qinhua Zhou ເຂົ້າຮ່ວມ McKinsey NYC
TCO II, Michael Klein
TCO III, Jennifer Nwankwo ເຂົ້າຮ່ວມ Bain Boston
TCO III, Zach Steinfeld ເຂົ້າຮ່ວມ Deloitte S&O
TCO IV, Assel ເຂົ້າຮ່ວມ McKinsey
TCO IV, Ritika Mohan ເຂົ້າຮ່ວມ McKinsey Midwest
TCO IV, EMBA / Experienced Hire Recruiting


ຄວາມເຂົ້າໃຈຈາກ Coaching & TCO


ທັງໝົດມີໃຫ້ຢ່າງສະດວກສະບາຍຄື:

+1,000 ຊົ່ວໂມງຂອງວິດີໂອການຝຶກອົບຮົມທີ່ນໍາພາໂດຍຄູ່ຮ່ວມງານ - ຕອນໃຫມ່ປະຈໍາເດືອນ
ຊິ້ງຂໍ້ມູນວິດີໂອເພື່ອເບິ່ງອອບລາຍ
ຍູ້ແອັບໃສ່ພື້ນຫຼັງ ແລະຫຼິ້ນສຽງ
ວິດີໂອ Beam ຈາກໂທລະສັບຂອງທ່ານໄປຫາ Chromecast ຫຼືອຸປະກອນທີ່ເປີດໃຊ້ AirPlay ຂອງທ່ານ
ສ້າງລາຍການຫຼິ້ນ
ເອົາບ່ອນທີ່ທ່ານປະໄວ້


ການຝຶກອົບຮົມຍຸດທະສາດສະຫນອງການສະຫມັກຕໍ່ອາຍຸອັດຕະໂນມັດທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຂົ້າເຖິງເນື້ອຫາບໍ່ຈໍາກັດໃນທຸກອຸປະກອນຂອງທ່ານ. ການຈ່າຍເງິນຈະຖືກຄິດຄ່າທໍານຽມໃສ່ບັນຊີຂອງທ່ານໃນເວລາຢືນຢັນການຊື້.

ລາຄາແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມສະຖານທີ່ແລະຖືກຢືນຢັນກ່ອນການຊື້. ການສະໝັກໃຊ້ຈະຕໍ່ອາຍຸໂດຍອັດຕະໂນມັດເວັ້ນເສຍແຕ່ຈະຖືກຍົກເລີກຢ່າງໜ້ອຍ 24 ຊົ່ວໂມງກ່ອນສິ້ນສຸດຮອບບິນປັດຈຸບັນ. ຍົກເລີກໄດ້ທຸກເວລາໃນການຕັ້ງຄ່າບັນຊີ.

ສໍາລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມເບິ່ງຂອງພວກເຮົາ:
- ເງື່ອນໄຂການໃຫ້ບໍລິການ: https://firmsconsulting.uscreen.io/pages/terms
- ນະ​ໂຍ​ບາຍ​ຄວາມ​ເປັນ​ສ່ວນ​ຕົວ​: https://firmsconsulting.uscreen.io/pages/privacy-policy