Управување со проекти е планирање и организација на ресурсите на компанијата за да се придвижи одредена задача, настан или должност кон завршување. Може да вклучува еднократен проект или тековна активност, а ресурсите со кои се управува вклучуваат персонал, финансии, технологија и интелектуална сопственост.
На многу основно ниво, управувањето со проекти вклучува планирање, иницирање, извршување, следење и затворање на проектот.
Постојат многу различни видови методологии и техники за управување со проекти, вклучувајќи традиционални, водопади, агилни и слаби.
Општо земено, процесот на управување со проекти ги вклучува следните фази: планирање, иницирање, извршување, следење и затворање.
Управувањето со проекти користи вештини, алатки и техники за планирање, извршување, следење и завршување на проектите во нивните временски рамки. Управувањето со проекти гарантира дека работата на тимот се усогласува со паметните цели и ги исполнува критериумите за успех во рамките на дадените ограничувања.
Зошто е важно управувањето со проекти?
Управувањето со проекти е критично затоа што обезбедува лидерство, мотивација и решавање на проблеми кои им овозможуваат на тимовите да воведат нови производи или услуги, да растат приходи и да ги исполнат целите на компанијата. Ако давате приоритет на ефективни стилови за управување со проекти, можете проактивно и континуирано да ги подобрувате работните текови за да избегнете какви било грешки, прекумерно трошење или други предизвици на проектот.
Кој користи проектен менаџмент?
Сите видови на организации користат управување со проекти, од мали и средни бизниси до големи мултинационални компании. Без разлика дали водите тим во канцеларијата или управувате од далечина со тимови ширум светот, ефективно управување со проекти обезбедува вашата организација да ги достигне своите цели.
Темите во се дадени подолу:
- Основи на управување со проекти.
- Основни елементи на управување со проекти.
- Креирање на проектен план.
- Клучни испораки во секоја фаза.