ഒരു നിർദ്ദിഷ്ട ടാസ്ക്, ഇവൻ്റ് അല്ലെങ്കിൽ ഡ്യൂട്ടി പൂർത്തീകരിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു കമ്പനിയുടെ ഉറവിടങ്ങളുടെ ആസൂത്രണവും ഓർഗനൈസേഷനുമാണ് പ്രോജക്റ്റ് മാനേജ്മെൻ്റ്. അതിൽ ഒറ്റത്തവണയുള്ള ഒരു പ്രോജക്റ്റോ അല്ലെങ്കിൽ നടന്നുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന പ്രവർത്തനമോ ഉൾപ്പെടാം, കൂടാതെ മാനേജുചെയ്യുന്ന വിഭവങ്ങളിൽ വ്യക്തികൾ, സാമ്പത്തികം, സാങ്കേതികവിദ്യ, ബൗദ്ധിക സ്വത്ത് എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു.
വളരെ അടിസ്ഥാനപരമായ തലത്തിൽ, ഒരു പ്രോജക്റ്റിൻ്റെ ആസൂത്രണം, സമാരംഭം, നിർവ്വഹണം, നിരീക്ഷണം, അവസാനിപ്പിക്കൽ എന്നിവ പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെൻ്റിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.
പരമ്പരാഗത, വെള്ളച്ചാട്ടം, ചടുലമായ, മെലിഞ്ഞതുൾപ്പെടെ വിവിധ തരത്തിലുള്ള പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെൻ്റ് രീതികളും സാങ്കേതികതകളും നിലവിലുണ്ട്.
പൊതുവായി പറഞ്ഞാൽ, പ്രോജക്റ്റ് മാനേജുമെൻ്റ് പ്രക്രിയയിൽ ഇനിപ്പറയുന്ന ഘട്ടങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു: ആസൂത്രണം, ആരംഭിക്കൽ, നിർവ്വഹണം, നിരീക്ഷണം, അടയ്ക്കൽ.
പ്രോജക്റ്റ് മാനേജ്മെൻ്റ് അവരുടെ സമയപരിധിക്കുള്ളിൽ പ്രോജക്റ്റുകൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നതിനും നടപ്പിലാക്കുന്നതിനും നിരീക്ഷിക്കുന്നതിനും പൂർത്തിയാക്കുന്നതിനും കഴിവുകളും ഉപകരണങ്ങളും സാങ്കേതികതകളും ഉപയോഗിക്കുന്നു. ഒരു ടീമിൻ്റെ പ്രവർത്തനം മികച്ച ലക്ഷ്യങ്ങളുമായി യോജിപ്പിക്കുന്നുവെന്നും നൽകിയിരിക്കുന്ന നിയന്ത്രണങ്ങൾക്കുള്ളിൽ വിജയത്തിനുള്ള മാനദണ്ഡങ്ങൾ പാലിക്കുന്നുവെന്നും പ്രോജക്റ്റ് മാനേജ്മെൻ്റ് ഉറപ്പാക്കുന്നു.
പ്രോജക്റ്റ് മാനേജ്മെൻ്റ് പ്രധാനമായിരിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്?
പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങളോ സേവനങ്ങളോ അവതരിപ്പിക്കാനും വരുമാനം വർദ്ധിപ്പിക്കാനും കമ്പനി ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കാനും ടീമുകളെ പ്രാപ്തമാക്കുന്ന നേതൃത്വവും പ്രചോദനവും പ്രശ്നപരിഹാരവും നൽകുന്നതിനാൽ പ്രോജക്റ്റ് മാനേജ്മെൻ്റ് നിർണായകമാണ്. നിങ്ങൾ ഫലപ്രദമായ പ്രോജക്റ്റ് മാനേജ്മെൻ്റ് ശൈലികൾക്ക് മുൻഗണന നൽകുകയാണെങ്കിൽ, എന്തെങ്കിലും തെറ്റുകൾ, അമിത ചെലവുകൾ അല്ലെങ്കിൽ മറ്റ് പ്രോജക്റ്റ് വെല്ലുവിളികൾ എന്നിവ ഒഴിവാക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് വർക്ക്ഫ്ലോകൾ സജീവമായും തുടർച്ചയായും മെച്ചപ്പെടുത്താം.
ആരാണ് പ്രോജക്റ്റ് മാനേജ്മെൻ്റ് ഉപയോഗിക്കുന്നത്?
ചെറുകിട, ഇടത്തരം ബിസിനസുകൾ മുതൽ വലിയ ബഹുരാഷ്ട്ര കമ്പനികൾ വരെ എല്ലാ തരത്തിലുള്ള ഓർഗനൈസേഷനുകളും പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെൻ്റ് ഉപയോഗിക്കുന്നു. നിങ്ങൾ ഓഫീസിൽ ഒരു ടീമിനെ നയിക്കുകയാണെങ്കിലും അല്ലെങ്കിൽ ലോകമെമ്പാടുമുള്ള ടീമുകളെ വിദൂരമായി മാനേജുചെയ്യുകയാണെങ്കിലും, ഫലപ്രദമായ പ്രോജക്റ്റ് മാനേജ്മെൻ്റ് നിങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷൻ അതിൻ്റെ ലക്ഷ്യങ്ങളിൽ എത്തുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നു.
എന്നതിലെ വിഷയങ്ങൾ ചുവടെ നൽകിയിരിക്കുന്നു:
- പ്രോജക്റ്റ് മാനേജ്മെൻ്റിൻ്റെ അടിസ്ഥാനകാര്യങ്ങൾ.
- പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെൻ്റിൻ്റെ അവശ്യ ഘടകങ്ങൾ.
- ഒരു പ്രോജക്റ്റ് പ്ലാൻ സൃഷ്ടിക്കുന്നു.
- ഓരോ ഘട്ടത്തിലും പ്രധാന ഡെലിവറബിളുകൾ.
അപ്ഡേറ്റ് ചെയ്ത തീയതി
2025, ജനു 19