Learn Project Management

Управљање пројектом је планирање и организација ресурса компаније да би се одређени задатак, догађај или обавеза померили ка завршетку. Може укључивати једнократни пројекат или текућу активност, а ресурси којима се управља укључују особље, финансије, технологију и интелектуалну својину.

На веома основном нивоу, управљање пројектом укључује планирање, иницирање, извршење, праћење и затварање пројекта.
Постоји много различитих типова методологија и техника управљања пројектима, укључујући традиционалне, водопадне, агилне и витке.

Уопштено говорећи, процес управљања пројектом обухвата следеће фазе: планирање, иницирање, извршење, праћење и затварање.

Управљање пројектима користи вештине, алате и технике за планирање, извршење, праћење и завршетак пројеката у оквиру њиховог временског оквира. Управљање пројектом осигурава да је рад тима усклађен са паметним циљевима и испуњава критеријуме за успех у оквиру датих ограничења.

Зашто је управљање пројектима важно?
Управљање пројектима је критично јер обезбеђује вођство, мотивацију и решавање проблема који омогућавају тимовима да уведу нове производе или услуге, повећају приход и остваре циљеве компаније. Ако дате приоритет ефикасним стиловима управљања пројектима, можете проактивно и континуирано побољшавати токове посла како бисте избегли грешке, прекомерну потрошњу или друге изазове пројекта.

Ко користи управљање пројектима?
Управљање пројектима користе све врсте организација, од малих и средњих предузећа до великих мултинационалних компанија. Било да водите тим у канцеларији или даљински управљате тимовима широм света, ефикасно управљање пројектима осигурава да ваша организација постигне своје циљеве.

Теме у наставку су наведене у наставку:
- Основе управљања пројектима.
- Основни елементи управљања пројектима.
- Израда плана пројекта.
- Кључни резултати у свакој фази.