ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ అనేది ఒక నిర్దిష్ట పని, ఈవెంట్ లేదా విధిని పూర్తి చేయడానికి కంపెనీ వనరులను ప్లాన్ చేయడం మరియు నిర్వహించడం. ఇది ఒక-పర్యాయ ప్రాజెక్ట్ లేదా కొనసాగుతున్న కార్యాచరణను కలిగి ఉంటుంది మరియు నిర్వహించబడే వనరులలో సిబ్బంది, ఆర్థికాలు, సాంకేతికత మరియు మేధో సంపత్తి ఉంటాయి.
చాలా ప్రాథమిక స్థాయిలో, ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణలో ప్రాజెక్ట్ యొక్క ప్రణాళిక, ప్రారంభించడం, అమలు చేయడం, పర్యవేక్షణ మరియు ముగింపు వంటివి ఉంటాయి.
సాంప్రదాయ, జలపాతం, చురుకైన మరియు లీన్తో సహా అనేక రకాల ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ పద్ధతులు మరియు పద్ధతులు ఉన్నాయి.
సాధారణంగా చెప్పాలంటే, ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ ప్రక్రియ క్రింది దశలను కలిగి ఉంటుంది: ప్రణాళిక, దీక్ష, అమలు, పర్యవేక్షణ మరియు ముగింపు.
ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ వారి సమయ వ్యవధిలో ప్రాజెక్ట్లను ప్లాన్ చేయడానికి, అమలు చేయడానికి, పర్యవేక్షించడానికి మరియు పూర్తి చేయడానికి నైపుణ్యాలు, సాధనాలు మరియు సాంకేతికతలను ఉపయోగిస్తుంది. ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ బృందం యొక్క పని స్మార్ట్ లక్ష్యాలతో సమలేఖనం చేయబడిందని మరియు ఇచ్చిన పరిమితులలో విజయం కోసం ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా ఉందని నిర్ధారిస్తుంది.
ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ ఎందుకు ముఖ్యమైనది?
కొత్త ఉత్పత్తులు లేదా సేవలను పరిచయం చేయడానికి, ఆదాయాన్ని పెంచుకోవడానికి మరియు కంపెనీ లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి టీమ్లను ఎనేబుల్ చేసే నాయకత్వం, ప్రేరణ మరియు సమస్య-పరిష్కారాన్ని అందించడం వలన ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ చాలా కీలకం. మీరు సమర్థవంతమైన ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ శైలులకు ప్రాధాన్యతనిస్తే, ఏవైనా పొరపాట్లు, అధిక వ్యయం లేదా ఇతర ప్రాజెక్ట్ సవాళ్లను నివారించడానికి మీరు వర్క్ఫ్లోలను ముందస్తుగా మరియు నిరంతరం మెరుగుపరచవచ్చు.
ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణను ఎవరు ఉపయోగిస్తున్నారు?
అన్ని రకాల సంస్థలు చిన్న మరియు మధ్య తరహా వ్యాపారాల నుండి పెద్ద బహుళజాతి సంస్థల వరకు ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణను ఉపయోగిస్తాయి. మీరు కార్యాలయంలో బృందానికి నాయకత్వం వహిస్తున్నా లేదా ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఉన్న బృందాలను రిమోట్గా నిర్వహిస్తున్నా, సమర్థవంతమైన ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ మీ సంస్థ తన లక్ష్యాలను చేరుకునేలా చేస్తుంది.
ఇందులోని అంశాలు క్రింద ఇవ్వబడ్డాయి:
- ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ యొక్క ప్రాథమిక అంశాలు.
- ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ యొక్క ఎసెన్షియల్స్ ఎలిమెంట్స్.
- ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళికను రూపొందించడం.
- ప్రతి దశలో కీ డెలివరేబుల్స్.
అప్డేట్ అయినది
19 జన, 2025