Reframing Academic Leadership
Lee G. Bolman · Joan V. Gallos
thg 7 2020 · Tantor Media Inc · Người đọc: Kris Koscheski
4,5star
2 bài đánh giáreport
headphones
Sách nói
7 giờ 23 phút
Không rút gọn
family_home
Đủ điều kiện
info
reportĐiểm xếp hạng và bài đánh giá chưa được xác minh Tìm hiểu thêm
Bạn muốn nghe thử 48 phút? Nghe bất cứ lúc nào, ngay cả khi không có mạng.
Thêm
Giới thiệu về sách nói này
The authors apply the powerful Four Frames model developed by Bolman and Deal to the unique challenges of higher education leadership, illustrating the different view of academic leadership. Part I: Leadership Epistemology: When You Understand, You Know What to Do Chapter 1: The Opportunities and Challenges in Academic Leadership Chapter 2: Sensemaking and the Power of Reframing Chapter 3: Knowing What Youre Doing: Learning, Authenticity, and Theories for Action Part II: Reframing Leadership Challenges Chapter 4: Building Clarity and Capacity: Leader as Analyst and Architect Chapter 5: Respecting and Managing Differences: Leader as Compassionate Politician Chapter 6: Fostering a Caring and Productive Campus: Leader as Servant, Catalyst, and Coach Chapter 7: Keeping the Faith and Celebrating the Mission: Leader as Prophet and Artist Chapter 8: Leading from the Middle: The Academic Leader as Boundary Spanner Part III: Courage and Hope Chapter 9: Sustaining Higher Education Leaders: Advancing the Work Chapter 10: Sustaining Higher Education Leaders: Feeding the Soul Epilogue: Higher Education as Sacred Calling
Xếp hạng và đánh giá
4,5
2 bài đánh giá
Xếp hạng sách nói này
Cho chúng tôi biết suy nghĩ của bạn.
Thông tin nghe
Điện thoại thông minh và máy tính bảng
Cài đặt ứng dụng Google Play Sách cho Android và iPad/iPhone. Ứng dụng sẽ tự động đồng bộ hóa với tài khoản của bạn và cho phép bạn đọc trực tuyến hoặc ngoại tuyến dù cho bạn ở đâu.
Máy tính xách tay và máy tính
Bạn có thể đọc sách mua trên Google Play bằng cách sử dụng trình duyệt web của máy tính.
