La estrategia McKinsey: Principios de éxito de la consultora de negocios más poderosa del mundo

· Penguin Random House Grupo Editorial · Narrated by Gabriel Órtiz
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¿Qué necesitas para ser un gran líder?

La estrategia McKinsey comparte las mejores prácticas de un exclusivo grupo de ejecutivos y consultores de McKinsey & Company, la legendaria firma de consultoría que da servicio al ochenta por ciento de las corporaciones más grandes del mundo.

Con base en su gran experiencia como Engagement Manager de McKinsey, Shu Hattori presenta consejos probados y rigurosamente seleccionados que te darán la ventaja necesaria para elevar tu perfil y llevar tu carrera al siguiente nivel utilizando un programa dinámico y efectivo de cuatro pasos:

1. Construir una mejor versión de ti mismo: aprende maneras más eficaces para salir adelante por medio de múltiples auto-mejoras.

2. Crecer con otros: fortalece tus habilidades de comunicación, conexión y comprensión para influir en tu equipo y en otros socios.

3. Domina la gestión de procesos: aumenta tu productividad y rendimiento utilizando herramientas que se adapten mejor a tu entorno.

4. Da el paso extra: esfuérzate más para enfocar tu energía, renovar tu vida y revitalizar tu carrera con un nuevo perfil de liderazgo.

Cada sección incluye estrategias precisas y consejos que te ayudarán a hacer frente a los retos de cada nivel de la administración. Mediante la aplicación de estos principios a tu situación y lugar de trabajo, serás capaz de cambiar no sólo tu forma de pensar y tu eficacia de gestión, sino también la percepción que los demás tienen de ti como líder. Descubrirás los mejores métodos para tratar con clientes, solucionar problemas, motivar equipos y superar expectativas.

Ratings and reviews

4.6
21 reviews
Ricardo Franco
March 30, 2020
reglas,consejos y lo que necesitas para ser un líder y llevar a cabo tus proyectos.
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María Gordoa
July 10, 2018
Excelentes recomendaciones de consultores de McKinsey para mejorar en aspectos claves como liderazgo, trabajo en equipo, productividad y rendimiento.
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About the author

Shu Hattori. Es un japonés de nacionalidad británica con amplia experiencia en consultoría de gestión, creación de empresas, comercio social en línea y comunicación mediática. En McKinsey & Company colaboró en industrias avanzadas, alta tecnología y medios de comunicación en Asia, Norteamérica y Europa, durante más de cinco años. Actualmente tiene una empresa de desarrollo de liderazgo. Shu obtuvo un MBA de la Universidad Nacional de Taiwán, con una beca patrocinada por el gobierno y una licenciatura en Comercio con honores en la Universidad de McGill en Canadá.

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