The Remedy: Bringing Lean Thinking Out of the Factory to Transform the Entire Organization
Pascal Dennis
thg 7 2020 · Gildan Media · Người đọc: Kent Cassella
headphones
Sách nói
6 giờ 16 phút
Không rút gọn
family_home
Đủ điều kiện
info
reportĐiểm xếp hạng và bài đánh giá chưa được xác minh Tìm hiểu thêm
Bạn muốn nghe thử 38 phút? Nghe bất cứ lúc nào, ngay cả khi không có mạng.
Thêm
Giới thiệu về sách nói này
A business novel about using the Lean quality improvement method to turnaround a failing company. It is the sequel to the author's successful business novel, Andy downstream into distribution and sales. Thus, we will transform our entire enterprise. At CMM union members will get their jobs back, but there will only be two job classifications: production and maintenance team member. Team members will be involved in continuous improvement work. The union and management will work together under a totally different contract based on worker involvement, flexibility and continuous improvement. Rachel asks Tom to lead the transformation of not just CMM, but of the entire enterprise. Tom is ambivalent. He knows the history & culture of the plant -- and company. He realizes changing engineering, design, marketing, distribution and so on will be even harder than changing an awful old factory. Why take on such a monster job? Maybe because he knows he can do it!
Xếp hạng sách nói này
Cho chúng tôi biết suy nghĩ của bạn.
Thông tin nghe
Điện thoại thông minh và máy tính bảng
Cài đặt ứng dụng Google Play Sách cho Android và iPad/iPhone. Ứng dụng sẽ tự động đồng bộ hóa với tài khoản của bạn và cho phép bạn đọc trực tuyến hoặc ngoại tuyến dù cho bạn ở đâu.
Máy tính xách tay và máy tính
Bạn có thể đọc sách mua trên Google Play bằng cách sử dụng trình duyệt web của máy tính.
