Autoridad de liderazgo: Cómo inspirar a su equipo y hacer que sucedan cosas extraordinarias

C.X. Cruz · AI-narrated by Luis (from Google)
Audiobook
1 hr 42 min
Unabridged
AI-narrated
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¡Descubra cómo inspirar a su equipo, convertirse en un líder influyente y hacer que sucedan cosas extraordinarias! La mayoría de nosotros nunca nos habremos visto a nosotros mismos como líderes. Para la mayoría de nosotros, la idea de hacerse cargo de un cargo no hace mucho tiempo nos ha parecido completamente absurda.

Ese es un trabajo para los aviadores altos, para la gente-gente... para los líderes natos! Pero a pesar de cualquier aprensión inicial, los roles de liderazgo son algo que muchos de nosotros nos habremos empujado contra cualquier protesta. En la gran mayoría de las industrias, el progreso y un aumento salarial significa asumir más responsabilidad. Y esa responsabilidad muy a menudo tomará la forma de algún tipo de papel de liderazgo.

Solo puedes progresar hasta ahora antes de comenzar a tener personal debajo de ti y cuanto más subas la escalera, más personas comenzarán a buscarte dirección y más personas de las que serás responsable. Eso deja dos opciones: rehuir la presión y la responsabilidad y vivir del modesto salario que proviene de eso, o aprender a chuparlo y hacerse cargo.

¿Y adivinen qué? Cuando aceptes ese manto y te conviertas en el líder que puedes ser, descubrirás que es una de las mejores experiencias imaginables para tu crecimiento y desarrollo personal. Te volverás más seguro, más capaz y más autoritario y puede transformar completamente la forma en que te ves a ti mismo.

A continuación se muestran los capítulos que estará a punto de explorar:

Capítulo 1: ¿Qué hace a un gran líder?

Capítulo 2: Cómo inspirar a tu equipo

Capítulo 3: Cómo incentivar el camino correcto

Capítulo 4: Cómo aumentar su carisma y autoridad

Capítulo 5: Cómo lidiar con una crisis

Capítulo 6: ¿Es mejor ser temido o querido?

Capítulo 7: Tratar con disidentes

Capítulo 8: Creación de equipos y fomento del trabajo en equipo

Capítulo 9: Entender los personajes y elegir el

Persona adecuada para el trabajo

Capítulo 10: Los 10 consejos más poderosos para los líderes

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