Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента

Цель-2: Дело не в везении

Корпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников

Выбор: Правила Голдратта

Искусство управленческой борьбы

Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя

Жесткий менеджмент: Заставьте людей работать на результат

Контроль в регулярном менеджменте. Мощный ресурс повышения эффективности управления

Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессам

Комплект книг: «Вы или Вас», «Делегирование», «Контроль в регулярном менеджменте»

Цель: Процесс непрерывного совершенствования

Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента

Путь к финансовой свободе: Богатство — это право, данное нам от рождения

Шпаргалки для боссов: Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опыте

Продавец обуви. История компании Nike, рассказанная ее основателем

Как делегировать полномочия. 50 уроков на стикерах

Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели

Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует

Семь навыков высокоэффективных людей: Мощные инструменты развития личности

Договориться можно обо всем! Как добиваться максимума в любых переговорах