無敵: 林肯不以任何人為敵人，創造了連政敵都同心效力的團隊

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導讀　林博文　中國時報專欄作家 

王丹　清華大學客座助理教授／邵玉銘　外交部北美事務協調委員會主任委員／胡忠信　歷史學者／湯京平　政治大學政治系教授兼系主任／黑幼龍　大中華地區卡內基訓練負責人／趙少康　中廣董事長／劉必榮　東吳大學政治系教授／鄭弘儀　媒體人／蕭萬長　副總統／錢復　國泰慈善基金會董事長／蘇貞昌　前行政院長／聯合推薦（依姓氏筆劃排列） 

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典雅、深刻……古德溫精彩地描述林肯如何組成團隊，維護了國家的完整，並將美國從蓄奴的詛咒中解救出來。 
──詹姆士‧麥佛森（James M. McPherson） 
《紐約時報書評》（The New York Times Book Review） 

古德溫的寫作功力……在本書中發揮得淋漓盡致……將林肯描繪成政治界的藝術家和管理天才。 
──角谷美智子（Michiko Kakutani） 
《紐約時報》（The New York Times） 

一部構思與寫作都才華洋溢的歷史敘事傑作。 
──道格拉斯‧布林克利（Douglas Brinkley） 
《波士頓環球報》（The Boston Globe） 

壯觀、精彩絕倫……這是近年關於林肯的書中，刻劃細節最用力的一本。 
──約翰‧羅德哈莫（John Rhodehamel） 
《洛杉磯時報》（Los Angeles Times） 

趣意盎然……令人愛不釋手的爐火純青之作。 
──傑伊‧威尼克（Jay Winik） 
《華爾街日報》（The Wall Street Journal） 

這本精妙、去蕪存菁的著作並非單調乏味的行政史或官僚史，相反的，是一則人格魅力的故事…… 
──艾倫‧古爾茲（Allen C. Guelzo） 
《華盛頓郵報》（The Washington Post） 

本書是洞悉林肯政治天分的啟蒙讀物。 
──《書籤》（Bookmarks）雜誌 


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Team of Rivals 
解放黑奴，贏得南北戰爭、維護國家完整，並提出「民有、民治、民享」的治國願景，林肯之所以能成就這些偉大的事蹟，乃因他（一）選用頂尖人才，組成政敵團隊；（二）分享成就、承擔責任；（三）高EQ；（四）懂得反省，並從錯誤中學習；（五）擁抱危機中的契機。而根本則在於他具備仁慈、感性、愛心、誠實、同理心等特質。其中，林肯不與任何人為敵，因而能創造連政敵都同心效力的團隊，更為後人所津津樂道。在政治冷感的台灣，人民心底其實更盼望能出現「林肯型領導者」──他同時具備高尚人品和領導才能，為正義和真理而奮鬥。對領導人而言，閱讀本書，猶如親炙偉大政治家與領導者的信念和做法，是自我超越的最佳指引。對大眾讀者來說，林肯化敵為友的智慧與突破逆境的故事，更激勵人心！ 

林肯的成功絕非僥倖，而是個性使然，他能將心比心、設身處地，了解其他人的動機與欲望。入主白宮後，他延攬才華洋溢的競爭對手入閣，他解釋道：「我們需要黨內最有能力的人出任閣員，這幾位就是最強而有力的人選，所以我沒有權利阻止他們為國家服務。」他的智慧並不僅止於以氣度、幽默和政治直覺，組織最好的人才，更在每個重要的時刻，都能讓他們牢記他的目標、觀念和決心。對時機和輿論脈動有過人的敏銳度，讓他能使分裂的群眾共同支持「自由的新生」。在古今中外的歷史上，像林肯這樣同時具備高尚人格和領導天才的人，屈指可數，他不僅是政治人物的典範，更令我們神往。 

封面圖片為一八六二年時，林肯於內閣成員前首次宣讀解放宣言（The first reading of the Emancipation Proclamation before the cabinet），由法蘭西斯．卡本特（Francis Carpenter）所繪。人物由左至右為：戰爭部長史坦頓（Edwin McMasters Stanton）、財政部長蔡斯（Salmon Portland Chase）、總統林肯、海軍部長威爾斯（Gideon Welles）、內政部長史密斯（Caleb Blood Smith，站立者）、國務卿蘇爾德（William Henry Seward，坐者）、郵政部長布萊爾（Montgomery Blair）與司法部長貝茲（Edward Bates）。