Das Canvas-Businessmodell: Mit neun Bausteinen zum neuen Geschäftsmodell
50Minuten,
Mar 2018 · 50Minuten.de
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68
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In nur 50 Minuten das Canvas-Businessmodell verstehen
Wollen Sie revolutionäre Ideen für Ihr Unternehmen konkretisieren? Wünschen Sie sich mehr Dynamik, etwas frischen Wind oder gar die Eroberung neuer Marktsegmente? Planen Sie ein Start-up?
Das Canvas-Businessmodell, 2010 von Alexander Osterwalder und Yves Pigneur entwickelt, ist ein leicht anwendbares, übersichtliches Kreativ-Planungstool für genau solche Fälle. Auf einer dynamischen Canvas-Matrix werden in interaktiven Workshops Wertschöpfungsprozesse visualisiert, Wachstumspotenziale identifiziert und schließlich neue Ideen in die Tat umgesetzt. Im Mittelpunkt steht dabei das Wertangebot eines Unternehmens, das sich aus neun miteinander verflochtenen Bausteinen (z. B. Schlüsselaktivitäten, Schlüsselpartnerschaften, Kundenbeziehungen...) zusammensetzt. Durch die strukturierte Darstellung werden blitzschnell neue Zusammenhänge sichtbar – und im Handumdrehen ergibt sich ein frisches Geschäftsmodell (oder Ihr altes erstrahlt in neuem Glanz).
Nach 50 Minuten können Sie:
•die 9 Bausteine der Canvas-Matrix für Ihr Unternehmen identifizieren und strukturiert miteinander verknüpfen – der erste Schritt zum neuen Geschäftsmodell
•einen Workshop mit gemeinschaftlichem Brainstorming leiten – lassen Sie sich von der Kreativität Ihrer Mitarbeiter inspirieren!
•potenzielle Schwächen des Canvas-Modells sinnvoll durch komplementäre Modelle kompensieren
Anhand praktischer Beispiele wird die Theorie leicht verständlich veranschaulicht. So erhalten Sie einen interessanten und praxisorientierten Überblick über das Wesentliche.
Der Einstieg in ein neues Kapitel Ihrer Unternehmensgeschichte!
Über 50MINUTEN.DE | BUSINESS – MANAGEMENT UND MARKETING
Was bewegt die Wirtschaftswelt? Mit der Serie Business – Management und Marketing der Reihe 50Minuten verstehen Sie schnell die wichtigsten Modelle und Konzepte. Unsere Titel versorgen Sie mit der notwendigen Theorie, prägnanten Definitionen der Schlüsselwörter und interessanten Fallstudien in einem einfachen und leicht verständlichen Format. Sie sind der ideale Ausgangspunkt für Leserinnen und Leser, die ihre Fähigkeiten und Kenntnisse erweitern möchten.
Wollen Sie revolutionäre Ideen für Ihr Unternehmen konkretisieren? Wünschen Sie sich mehr Dynamik, etwas frischen Wind oder gar die Eroberung neuer Marktsegmente? Planen Sie ein Start-up?
Das Canvas-Businessmodell, 2010 von Alexander Osterwalder und Yves Pigneur entwickelt, ist ein leicht anwendbares, übersichtliches Kreativ-Planungstool für genau solche Fälle. Auf einer dynamischen Canvas-Matrix werden in interaktiven Workshops Wertschöpfungsprozesse visualisiert, Wachstumspotenziale identifiziert und schließlich neue Ideen in die Tat umgesetzt. Im Mittelpunkt steht dabei das Wertangebot eines Unternehmens, das sich aus neun miteinander verflochtenen Bausteinen (z. B. Schlüsselaktivitäten, Schlüsselpartnerschaften, Kundenbeziehungen...) zusammensetzt. Durch die strukturierte Darstellung werden blitzschnell neue Zusammenhänge sichtbar – und im Handumdrehen ergibt sich ein frisches Geschäftsmodell (oder Ihr altes erstrahlt in neuem Glanz).
Nach 50 Minuten können Sie:
•die 9 Bausteine der Canvas-Matrix für Ihr Unternehmen identifizieren und strukturiert miteinander verknüpfen – der erste Schritt zum neuen Geschäftsmodell
•einen Workshop mit gemeinschaftlichem Brainstorming leiten – lassen Sie sich von der Kreativität Ihrer Mitarbeiter inspirieren!
•potenzielle Schwächen des Canvas-Modells sinnvoll durch komplementäre Modelle kompensieren
Anhand praktischer Beispiele wird die Theorie leicht verständlich veranschaulicht. So erhalten Sie einen interessanten und praxisorientierten Überblick über das Wesentliche.
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