A Sense of Urgency
thg 9 2008 · Harvard Business Press
4,3star
11 bài đánh giáreport
Sách điện tử
208
Trang
reportĐiểm xếp hạng và bài đánh giá chưa được xác minh Tìm hiểu thêm
Giới thiệu về sách điện tử này
Most organizational change initiatives fail spectacularly (at worst) or deliver lukewarm results (at best). In his international bestseller Leading Change, John Kotter revealed why change is so hard, and provided an actionable, eight-step process for implementing successful transformations. The book became the change bible for managers worldwide.
Now, in A Sense of Urgency, Kotter shines the spotlight on the crucial first step in his framework: creating a sense of urgency by getting people to actually see and feel the need for change.
Why focus on urgency? Without it, any change effort is doomed. Kotter reveals the insidious nature of complacency in all its forms and guises.
In this exciting new book, Kotter explains:
· How to go beyond "the business case" for change to overcome the fear and anger that can suppress urgency
· Ways to ensure that your actions and behaviors -- not just your words -- communicate the need for change
· How to keep fanning the flames of urgency even after your transformation effort has scored some early successes
Written in Kotter's signature no-nonsense style, this concise and authoritative guide helps you set the stage for leading a successful transformation in your company.
Now, in A Sense of Urgency, Kotter shines the spotlight on the crucial first step in his framework: creating a sense of urgency by getting people to actually see and feel the need for change.
Why focus on urgency? Without it, any change effort is doomed. Kotter reveals the insidious nature of complacency in all its forms and guises.
In this exciting new book, Kotter explains:
· How to go beyond "the business case" for change to overcome the fear and anger that can suppress urgency
· Ways to ensure that your actions and behaviors -- not just your words -- communicate the need for change
· How to keep fanning the flames of urgency even after your transformation effort has scored some early successes
Written in Kotter's signature no-nonsense style, this concise and authoritative guide helps you set the stage for leading a successful transformation in your company.
Xếp hạng và đánh giá
4,3
11 bài đánh giá
Giới thiệu tác giả
John P. Kotter is a graduate of the Massachusetts Institute of Technology and Harvard University. He is the Konosuke Matashusita Professor of Leadership at the Harvard Business School and was one of the youngest people in Harvard history to receive full professorship. Kotter's works include Power and Influence: Beyond Formal Authority, The Leadership Factor and Corporate Culture and Performance.
Xếp hạng sách điện tử này
Cho chúng tôi biết suy nghĩ của bạn.
Đọc thông tin
Điện thoại thông minh và máy tính bảng
Cài đặt ứng dụng Google Play Sách cho Android và iPad/iPhone. Ứng dụng sẽ tự động đồng bộ hóa với tài khoản của bạn và cho phép bạn đọc trực tuyến hoặc ngoại tuyến dù cho bạn ở đâu.
Máy tính xách tay và máy tính
Bạn có thể nghe các sách nói đã mua trên Google Play thông qua trình duyệt web trên máy tính.
Thiết bị đọc sách điện tử và các thiết bị khác
Để đọc trên thiết bị e-ink như máy đọc sách điện tử Kobo, bạn sẽ cần tải tệp xuống và chuyển tệp đó sang thiết bị của mình. Hãy làm theo hướng dẫn chi tiết trong Trung tâm trợ giúp để chuyển tệp sang máy đọc sách điện tử được hỗ trợ.
