L'entreprise invincible: Réinventez votre business model
About this ebook
Pilotage stratégique
Choisissez votre terrain de jeu et déterminez quelles actions stratégiques sont requises. Bâtissez un business model à l’épreuve de la disruption.
Portefeuille d’activités
Gérez votre portefeuille d’idées nouvelles et d’améliorations de modèles économiques avec la Matrice de portefeuille. Construisez un processus d’innovation solide pour réinventer en permanence vos activités, tout en mesurent et réduisant le risque et d’incertitude.
Culture d’innovation
Évaluez le degré de préparation de votre organisation à l’innovation et bâtissez une culture d’innovation hors-pair avec la Matrice de la culture.
Patterns de modèles économiques
Allez au-delà du produit, du service, de la technologie et du prix : jouez la carte de la différenciation par les business models.
About the author
Alexander Osterwalder, docteur HEC en systèmes d'information, est spécialiste de l'innovation dans les business models. Il conseille de grandes entreprises et donne des séminaires et conférences sur ce thème dans le monde entier.
Yves Pigneur, docteur ès sciences en systèmes d'information, est professeur à la faculté de hautes études commerciales de l'université de Lausanne. Il est auteur ou co-auteur de nombreux livres.
Alan Smith est passionné de design. Son objectif : mêler logique d'entreprise et pensée créative. Cofondateur de l’agence internationale de design The Movement, il a participé à la création de la matrice de proposition de valeur avec Alex Osterwalder et Yves Pigneur. Au sein de Strategyzer, dont il est l’un des membres fondateurs, il continue à produire des outils et des contenus pour accompagner les entrepreneurs qui cherchent à toujours mieux satisfaire leurs clients.
