Plan de Projet d'Affaires: Version révisée et approuvée par le Conseil de Sages

· The Wisemen Council
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Note à l’attention du lecteur

Le présent plan d’affaires est un plan informel. Il se propose de présenter les informations d’un projet d’affaires informel de façon la plus professionnelle possible tout en respectant la simplicité inhérente au secteur informel. Il s’analyse de façon à dégager la force de la vision du promoteur mais surtout à avoir confiance dans l’initiative qui est présentée. Le niveau technique y est donc moindre sans toutefois passer sous silence les incontournables de la présentation d’un projet d’affaires. En effet le seul élément manquant est la présentation d’états financiers qui non seulement alourdiraient la lecture mais aussi ne cadrerait pas avec la nature des projets informels qui par définitions réponde à des impératifs de base : lancer, de façon simple ou dans conditions critiques, des activités génératrices de revenus (AGR). Pour des entrepreneurs du secteur dit « formel » il constitue cependant une structure de rédaction dont s’inspirer à conditions d’y pousser la réflexion à un niveau satisfaisant de justification technique. Notamment en y développant les aspects financiers. Les analystes sont invités à ne pas suivre une routine de lecture classique mais à faire preuve de sagacité pour décoder l’information qui bien qu’informelle dans sa présentation vise à donner les garanties pour un investissement dont le but est d’être remboursé à terme. A vous de sortir ici de votre zone de confort sachant que les limites ont été balisées ici dans l’ADN du modèle. Enfin ce plan d’affaires informel est l’outil idéal pour tout entrepreneurs informel ou ethnique désirant amorcer la transition vers l’économie de marché en passant par l’exercice de rationalisation et de formalisation du métier tout en en gardant la philosophie informelle caractérisée par la Foi en sa destinée...

About the author

Arnaud Segla fait la promotion de l'alternative informelle et de l'identité ethnique en matière de performance socioéconomique inter et intra communautés.


Dirigeant d’une firme de consultation et d’un Think Tank depuis 2009 il bâtit une expertise en projets d’entrepreneuriat ethnique pour l’autonomisation économique des communautés à travers diverses expériences en gestion de projets et ingénierie d’affaires visant à contribuer à la définition de solutions alternatives informelles en matière de développement économique et durable au Canada et en Afrique.

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