Business Ethics: An Interactive Introduction
ספט׳ 2015 · Broadview Press
4.3star
3 ביקורותreport
ספר דיגיטלי
260
דפים
family_home
כשיר
info
reportהביקורות והדירוגים לא מאומתים מידע נוסף
מידע על הספר הדיגיטלי הזה
Business Ethics: An Interactive Introduction connects the academic to the practical, extracting the basic elements of rigorous philosophical ethics into a format that can be understood and applied in the business world. Concepts such as utility, duty, and sustainability are given practical value and connected to examples and methods familiar to business people. Classical ethical theories are surveyed, as are modern perspectives on justice, equality, and the environment. Where possible, quantitative examples and methods are used to show that ethics need not be subjective or vague.
Kernohan provides an overview of the basic tools of ethical decision-making and shows how each can be used to resolve moral problems in business environments. Readers are then invited to apply those tools by completing a series of online exercises, receiving immediate objective feedback on their success. The book and its accompanying exercises thus work in concert, offering a unique opportunity for interactive self-directed learning.
דירוגים וביקורות
4.3
3 ביקורות
על המחבר
Andrew Kernohan is Adjunct Professor of Philosophy at Dalhousie University and author of Environmental Ethics: An Interactive Introduction (Broadview Press, 2012).
רוצה לדרג את הספר הדיגיטלי הזה?
נשמח לשמוע מה דעתך.
איך קוראים את הספר
סמארטפונים וטאבלטים
כל מה שצריך לעשות הוא להתקין את האפליקציה של Google Play Books ל-Android או ל-iPad/iPhone. היא מסתנכרנת באופן אוטומטי עם החשבון שלך ומאפשרת לך לקרוא מכל מקום, גם ללא חיבור לאינטרנט.
מחשבים ניידים ושולחניים
ניתן להאזין לספרי אודיו שנרכשו ב-Google Play באמצעות דפדפן האינטרנט של המחשב.
eReaders ומכשירים אחרים
כדי לקרוא במכשירים עם תצוגת דיו אלקטרוני (e-ink) כמו הקוראים האלקטרוניים של Kobo, צריך להוריד קובץ ולהעביר אותו למכשיר. יש לפעול לפי ההוראות המפורטות במרכז העזרה כדי להעביר את הקבצים לקוראים אלקטרוניים נתמכים.
