BUKU AJAR PENGANTAR BISNIS
Dalizanolo Hulu · Dian Safitri Pantja Koesoemasari · Akbar Pahlevi · Almasari Aksenta · Rusdin Tahir · Dana Budiman · Toto Edrinal Sebayang · Nurillah Jamil Achmawati Novel · Ervina Waty · Nurchayati Nurchayati · Harsuti Harsuti
Aug 2023 · PT. Sonpedia Publishing Indonesia
Ebook
184
Pages
reportRatings and reviews aren’t verified Learn More
About this ebook
Buku Ajar Pengantar Bisnis ini sebagai buku panduan komprehensif yang mengulas pentingnya buku panduan Pengantar bisnis dalam mencapai tujuan pembelajaran. Buku ini dapat digunakan oleh pendidik dalam melaksanakan kegiatan pembelajaran khususnya Program Studi Ekonomi, Manajemen dan Bisnis atau bidang Ilmu terkait lainnya. Buku ini umum dapat digunakan sebagai panduan dan referensi mengajar mata kuliah Pengantar Bisnis menyesuaikan Rencana Pembelajaran Semester tingkat Perguruan Tinggi masing-masing.
Secara garis besar, buku ajar ini pembahasannya mulai dari Pengertian dan Ruang Lingkup Bisnis, Lingkungan Organisasi Bisnis, Badan Usaha, Kewirausahaan, Bisnis Internasional, Tanggung Jawab Sosial Perusahaan, Manajemen Bisnis, MSDM, Keuangan, pemasaran, dan ditutup dengan materi mengenai Manajemen Risiko.
Buku Ajar ini disusun secara sistematis, ditulis dengan bahasa yang jelas dan mudah dipahami, dapat digunakan dalam kegiatan pembelajaran. Kami berharap buku ini menjadi salah satu referensi terbaik sebagai modal awal untuk memahami pengantar bisnis secara mendalam.
Rate this ebook
Tell us what you think.
Reading information
Smartphones and tablets
Install the Google Play Books app for Android and iPad/iPhone. It syncs automatically with your account and allows you to read online or offline wherever you are.
Laptops and computers
You can listen to audiobooks purchased on Google Play using your computer's web browser.
eReaders and other devices
To read on e-ink devices like Kobo eReaders, you'll need to download a file and transfer it to your device. Follow the detailed Help Center instructions to transfer the files to supported eReaders.
