Jika Anda mengelola area kerja, baik dalam perusahaan kecil maupun besar, dan memanfaatkan sumber daya yang diubah dari satu bentuk ke bentukan lainnya, atau untuk menghasilkan "bentukan antara” atau hasil akhir dari satu atau lebih jenis produk atau servis, maka buku yang mudah dibaca ini tepat untuk Anda. Selain itu, jika Anda mengelola Usaha Kecil Menengah (UKM), seperti bisnis rumahan, Anda pada dasarnya adalah seorang supervisor, dan buku panduan ini relevan untuk Anda. Buku ini juga cocok bagi Anda yang ingin mempelajari keterampilan manajemen praktis.
Isinya dimulai dengan mengarahkan Anda untuk memandang area kerja dengan benar. Perspektif ini sangat penting, karena salah persepsi dapat menyebabkan salah urus.
Atas dasar yang kokoh dalam memandang area kerja Anda, Anda dapat dengan presisi menentukan tujuan kerja (T). Mewujudkan T pasti membutuhkan upaya kombinasi dari Perencanaan, Pengorganisasian (Pengaturan), Pengelolaan Karyawan, Pengarahan, dan Pengendalian. Kita sebut upaya kolaboratif ini sebagai 5P. Untuk berhasil mencapai T melalui 5P, Produktivitas (P) harus dilibatkan tanpa mengorbankan Kepuasan Kerja (K) dan Kualitas (K), terlebih di era globalisasi dan kompetisi ketat saat ini. Ditopang dengan 3 keterampilan pendukung - Keterampilan Teknis, Diagnostik, dan Komunikasi (3k) - realisasi T melalui penggandaan upaya 5P, bersamaan dengan KPK yang tinggi, bisa akhirnya diraih sesuai harapan. Dengan demikian, Formula Supervisor 4.0 dapat dikemukakan sebagai berikut: SPV 4.0 = {(T x 5P) + KPK}^3k.
Buku panduan ini melengkapi Anda dengan intisari alat-alat keterampilan kesupervisoran untuk membumikan setiap variabel Formula Supervisor 4.0 tersebut di area kerja. Anda menerapkannya di lapangan dan ingat bahwa "latihan membuat sempurna". Jadi, Anda perlu terus berlatih menggunakan alat-alat keterampilan kesupervisoran ini untuk menjadi terampil. Usaha ini adalah upaya perbaikan yang tiada henti.
Selain itu, tersaji juga sebuah studi kasus Mekanisme Kontrol yang dapat diduplikasikan dan diterapkan di area kerja Anda. Terakhir, namun dengan bobot kepentingan yang sama, buku ini menyediakan "Supervisory Medical Checkup 4.0" sebagai bagian terintegrasi peningkatan kinerja kesupervisoran berkelanjutan yang menjadi patokan untuk memeriksa kesehatan keterampilan kesupervisoran Anda secara berkala.
Desmon Ginting has been engaging in the world of work for more than 25 years. In the 1990s, he was involved in the World of Banking and Capital Markets. Since February 2001, he has been dabbling in the field of Behavior Change, Increased Productivity & Process Mapping, and intensively dealing with various companies in different industries at the boardroom level.
In 1989, he acquired his bachelor’s degree (BS) in Industrial Engineering from Institut Teknologi Bandung (Bandung Institute of Technology), Indonesia. In 1994, based on full scholarships, he received an additional Postgraduate degree in Banking, and in 1996, a master’s degree (Master of Technology) in Manufacturing & Industrial Technology from Massey University, New Zealand. At the time of writing, he was doing a Doctoral (Ph.D.) Program at Western Sydney University, Australia.
Since 2011, he has been active as a Professional Trainer & Coach. He is the author of a total of six already published books:
1). Supervisor Hebat: Panduan Supervisor Indonesia (Great Supervisor: Handbook for Indonesia Supervisors, written in 2013). ISBN: 979-442-388-2.;
2). Komunikasi Cerdas: Panduan Komunikasi di Dunia Kerja (Smart Communication: A Guide to Communication in the World of Work). 1st Edition – 2015, ISBN: 978-602-02-6780-7. 2nd Edition – 2017, ISBN: 978-602-04-3395-0.;
3). Etos Kerja: Panduan Menjadi Karyawan Cerdas (Work Ethos: A Guide to Being Smart Employees). ISBN: 978-602-02-8978-6.;
4). Semua Bisa Jadi Inovator! Nggak Yakin? Ini Caranya … (Anyone can be an Innovator! Not Sure? This is How ….). ISBN: 978-602-04-6230-1.; and,
5). This book: Supervisor 4.0: Essential Points (Bahasa Indonesia, written in 2020).
Go to: Google Play Books, search for Desmon Ginting.