Diagnosing and Changing Organizational Culture: Based on the Competing Values Framework, Edition 3
feb. de 2011 · John Wiley & Sons
3,0star
1 recensiónreport
Libro electrónico
288
Páxinas
reportAs valoracións e as recensións non están verificadas Máis información
Acerca deste libro electrónico
The Third Edition of this key resource provides a means of understanding and changing organizational culture in order to make organizations more effective. It provides validated instruments for diagnosing organizational culture and management competency; a theoretical framework (competing values) for understanding organizational culture; and a systematic strategy and methodology for changing organizational culture and personal behavior. New edition includes online versions of the MSAI and OCAI assessments and new discussions of the implications of national cultural profiles.
Valoracións e recensións
3,0
1 recensión
Acerca do autor
Kim S. Cameron is William Russell Kelly Professor of Management and Organizations at the Ross School of Business, University of Michigan.
Robert E. Quinn is Margaret Elliott Tracy Collegiate Professor in Business Administration and professor of management and organizations at the Ross School of Business, University of Michigan.
Valora este libro electrónico
Dános a túa opinión.
Información de lectura
Smartphones e tabletas
Instala a aplicación Google Play Libros para Android e iPad/iPhone. Sincronízase automaticamente coa túa conta e permíteche ler contido en liña ou sen conexión desde calquera lugar.
Portátiles e ordenadores de escritorio
Podes escoitar os audiolibros comprados en Google Play a través do navegador web do ordenador.
Lectores de libros electrónicos e outros dispositivos
Para ler contido en dispositivos de tinta electrónica, como os lectores de libros electrónicos Kobo, é necesario descargar un ficheiro e transferilo ao dispositivo. Sigue as instrucións detalladas do Centro de Axuda para transferir ficheiros a lectores electrónicos admitidos.
