Evolution statt Revolution: Unternehmerische Zukunft verantwortungsvoll gestalten

· GABAL Verlag GmbH
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Wir leben in Zeiten des Wandels. Sie sind disruptiv und VUKA – volatil, unsicher, komplex und ambivalent. Unternehmen, die sich nicht permanent neu erfinden, gehen unter – so lautet die weitverbreitete Meinung in Managementkreisen. WÃĪhrend die einen versuchen, agiler zu werden und von Scrum bis Design Thinking einen neuen Methodenworkshop nach dem anderen durchfÞhren, stehen andere wie das sprichwÃķrtliche Kaninchen vor der Schlange und berufen sich auf das, was schon immer gut war. Augen zu und durch und der Laden lÃĪuft wieder? „Mitnichten“, sagt Anke Nienkerke-Springer. Weder MethodenglÃĪubigkeit und Aktionismus noch das Beharren auf Althergebrachtem werden Unternehmen zukunftsfÃĪhig machen.


Was die erfahrene Expertin fÞr Kommunikation in Transformationsprozessen und Topmanagement-Coaching in ihrer tÃĪglichen Beratungspraxis in den Unternehmen erlebt, sind Verunsicherung und Hilflosigkeit. Jahrzehntelang erfolgreiche GeschÃĪftsmodelle werden quasi Þber Nacht abgelÃķst, und etablierte Unternehmen verschwinden heute schneller vom Markt, als man das Wort VerÃĪnderung aussprechen kann. Zugleich steigen die gesellschaftlichen Anforderungen an die Unternehmen, nachhaltig, sozial und Ãķkologisch verantwortungsvoll zu agieren. All das fÞhrt zu einem erheblichen Druck, unter dem Unternehmen und insbesondere FÞhrungskrÃĪfte leiden, die ihre Firma durch den Nebel steuern und ihre Mitarbeiter motiviert an Bord halten sollen.


Anke Nienkerke-Springer macht in ihrem Buch Unternehmern und FÞhrungskrÃĪften Mut, sich auf die Herausforderungen einzulassen. Denn: Nicht alles, was bisher gemacht wurde, war schlecht. Und das Rad muss nicht jeden Tag neu erfunden werden. Praxisnah und anhand vieler konkreter Beispiele zeigt sie auf, dass Unternehmen, die sich auf ihre „PersÃķnlichkeit“ besinnen, auf ihre Herkunft, ihren Sinn und Daseinszweck, und die gleichzeitig offen sind fÞr neue Entwicklungen, zuversichtlich in die Zukunft blicken kÃķnnen. Aus ihrer 25-jÃĪhrigen Beratungspraxis weiß die Autorin, dass eine evolutionÃĪre Unternehmensentwicklung nachhaltiger zum Erfolg fÞhrt, als eine neue Methode nach der anderen anzuwenden. Unternehmen, die werte- und kundenorientiert arbeiten und sich aus sich selbst heraus weiterentwickeln, sind Unternehmen mit einer PersÃķnlichkeit – und dies zÃĪhlt fÞr den Kunden heute mehr denn je.

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Die Management- und Organisationsberaterin Dr. Anke Nienkerke-Springer gilt als die fÞhrende Expertin fÞr das Thema Change und Kulturwandel. Sie ist GeschÃĪftsfÞhrerin und Inhaberin von Nienkerke-Springer Consulting (KÃķln, MÞnchen). Sie berÃĪt, coacht und begleitet Unternehmenslenker, GeschÃĪftsfÞhrer und FÞhrungskrÃĪfte in Transformationsprozessen, bei der Unternehmensnachfolge und der Entwicklung einer „Personal Brand Strategy“. Ihr Fokus ist der erfolgreiche Umgang mit geschwindigkeitsgetriebenen VerÃĪnderungen wie der Digitalisierung, die zu immer mehr Orientierungslosigkeit und zunehmendem Druck fÞhren. Sie bietet aufgrund ihrer Lebens- und Berufserfahrung Lern- und EntwicklungsrÃĪume und verhilft ihren Kunden zu mehr Fokussierung. Sie entwickelt stabile FahrplÃĪne und individuelle LÃķsungen, mit denen Unternehmer und FÞhrungskrÃĪfte nicht nur gelassen in die Zukunft gehen, sondern die WettbewerbsfÃĪhigkeit und Innovationskraft des Unternehmens nachhaltig stÃĪrken kÃķnnen. Unternehmenslenker und FÞhrungskrÃĪfte profitieren von ihren langjÃĪhrigen Erfahrungen in leitender Funktion im klinischen Bereich, in komplexen Projekten, verschiedenen Organisationen und Branchen. Als Autorin und Speaker ist sie gefragte Expertin bei den Themen „Personal Brand“ und Unternehmenskultur, zu denen sie zahlreiche BeitrÃĪge verÃķffentlicht hat. DarÞber hinaus ist sie zertifizierter Senior Coach (DBVC), Lehrender Coach (SG) sowie zertifizierte Beraterin fÞr PersÃķnlichkeits- und Organisationsinstrumentarien. Sie lehrt FÞhrungs- und Managementmethoden und UnternehmensfÞhrung an verschiedenen Hochschulen.

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