In der Wirtschaft und bei geschäftlichen Entscheidungen sind versunkene Kosten Kosten, die bereits angefallen sind und nicht wieder hereingeholt werden können. Versunkene Kosten werden den voraussichtlichen Kosten gegenübergestellt, bei denen es sich um zukünftige Kosten handelt, die vermieden werden können, wenn Maßnahmen ergriffen werden. Mit anderen Worten sind versunkene Kosten ein in der Vergangenheit gezahlter Betrag, der für Entscheidungen über die Zukunft nicht mehr relevant ist. Auch wenn Ökonomen argumentieren, dass versunkene Kosten für zukünftige rationale Entscheidungen nicht mehr relevant sind, beziehen Menschen im Alltag häufig frühere Ausgaben in Situationen wie der Reparatur eines Autos oder eines Hauses in ihre zukünftigen Entscheidungen bezüglich dieser Immobilien ein.
Wie Sie profitieren
(I) Einblicke und Validierungen zu den folgenden Themen:
Kapitel 1: Versunkene Kosten
Kapitel 2: Kognitive Verzerrung
Kapitel 3: Daniel Kahneman
Kapitel 4: Amos Tversky
Kapitel 5: Verhaltensökonomie
Kapitel 6: Perspektiventheorie
Kapitel 7: Angebot und Nachfrage
Kapitel 8: Betriebswirtschaftslehre
Kapitel 9: Verlustaversion
Kapitel 10 : Status quo Bias
Kapitel 11: Endowment-Effekt
Kapitel 12: Richard Thaler
Kapitel 13: Planungsfehler
Kapitel 14: Mentale Buchhaltung
Kapitel 15: Eskalation des Engagements
Kapitel 16: Dispositionseffekt
Kapitel 17: Referenzklassenprognose
Kapitel 18: Heuristik (Psychologie)
Kapitel 19: Denken, schnell und langsam
Kapitel 20: Abschwächung kognitiver Verzerrungen
Kapitel 21: David Gal
(II) Beantwortung der häufigsten öffentlichen Fragen zu versunkenen Kosten.
(III) Beispiele aus der Praxis für die Verwendung von versunkenen Kosten in vielen Bereichen.
Wer dieses Buch ist für
Profis, Studenten und Doktoranden, Enthusiasten, Hobbyisten und diejenigen, die über das Grundwissen oder die Informationen zu versunkenen Kosten jeglicher Art hinausgehen möchten.