Humas Strategis:: Menavigasi Tantangan Multidimensi Sustainability, Krisis, Gen Z Hingga Sepakbola

┬╖ PT. Rayyana Komunikasindo
5.0
10 рд╕рдореАрдХреНрд╖рд╛рдПрдВ
рдИ-рдмреБрдХ
160
рдкреЗрдЬ
рд░реЗрдЯрд┐рдВрдЧ рдФрд░ рд╕рдореАрдХреНрд╖рд╛рдУрдВ рдХреА рдкреБрд╖реНрдЯрд┐ рдирд╣реАрдВ рд╣реБрдИ рд╣реИ ┬ардЬрд╝реНрдпрд╛рджрд╛ рдЬрд╛рдиреЗрдВ

рдЗрд╕ рдИ-рдмреБрдХ рдХреЗ рдмрд╛рд░реЗ рдореЗрдВ рдЬрд╛рдирдХрд╛рд░реА

Buku "Humas Strategis" merupakan rangkuman kaya dari pandangan penulis yang mengulas aspek strategis kehumasan dan komunikasi di beragam bidang yang relevan saat ini. Dalam karya ini, pembaca diajak menyelami Sustainability (Keberlanjutan), Krisis, Generasi Milenial, Generasi Z, dan dunia Sepakbola dari perspektif kehumasan. Tulisan-tulisan ini telah terbit di media-media nasional terkemuka.

Fokus buku ini adalah menyoroti pentingnya kehumasan dalam melaksanakan tugas-tugas strategis seperti menganalisis, memahami, mengelola, dan mengomunikasikan isu-isu serta tantangan terkini kepada para pemangku kepentingan secara efektif pada lima area utama dalam buku ini.

Sebagai contoh, tantangan-tantangan dalam bidang Keberlanjutan bagi praktisi humas disajikan secara runut, mulai dari pemahaman terhadap elemen - elemen krusial Keberlanjutan seperti topik material atau dampak - dampak terpenting serta cara-cara penentuannya, hingga perlunya penyesuaian strategi komunikasi untuk menyampaikan topik material tersebut kepada para pemangku kepentingan.

Buku ini juga memperhatikan secara serius penyusunan Strategi Komunikasi, SOP Komunikasi Eksternal, dan SOP Komunikasi Krisis sebagai pijakan utama bagi praktisi humas dalam mengelola risiko, isu, dan krisis. Studi kasus dari beberapa peristiwa krisis di Indonesia memberikan wawasan yang mendalam mengenai kompetensi strategis yang mutlak diperlukan oleh praktisi humas.

Selain itu, buku ini menekankan pentingnya pemahaman mendalam terhadap karakter dan norma-norma Generasi Milenial dan Generasi Z, yang merupakan dua kelompok audiens terbesar pada masa kini. Misalnya buku ini mengulas karakteristik Gen Z seperti musisi muda multi-talenta yang juga penyandang disabilitas, Putri Ariani yang berprestasi internasional, dan sebaliknya perilaku negatif seperti flexing kekayaan dan kekerasan oleh Mario Dandy. Pemahaman terhadap mereka dapat menjadi landasan penting untuk menemukan pendekatan berkomunikasi yang efektif dengan Generasi Z.

Menariknya, buku ini juga mengulas bagaimana dunia Sepakbola dapat menjadi strategi efektif untuk meningkatkan citra dan kekuatan lunak suatu negara melalui event-event besar seperti Piala Dunia FIFA. Dengan menyajikan contoh konkret dari peran pelatih timnas Shin Tae-yong dalam perjalanan positif dicapai timnas Indonesia, serta penyelenggaraan Piala Dunia FIFA di berbagai level, buku ini memberikan perspektif baru mengenai peran humas strategis dalam industri sepakbola.

Buku ini ditujukan untuk pembaca bagi berbagai kalangan. Mulai dari mahasiswa ilmu komunikasi, praktisi humas pada tahap awal dan menengah, praktisi di bidang lain yang terkoneksi dengan praktisi humas, para pemimpin khususnya yang menganggap peran humas adalah sekedar menjalankan tugas teknis, serta masyarakat umum yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang kehumasan.

***

https://rayyana.id/detail/humas-strategis-menavigasi-tantangan-multidimensi-sustainability-krisis-gen-z-hingga-sepakbola

рд░реЗрдЯрд┐рдВрдЧ рдФрд░ рд╕рдореАрдХреНрд╖рд╛рдПрдВ

5.0
10 рд╕рдореАрдХреНрд╖рд╛рдПрдВ

рд▓реЗрдЦрдХ рдХреЗ рдмрд╛рд░реЗ рдореЗрдВ

Moch N. Kurniawan (Iwan)┬аmemiliki lebih dari 20 tahun pengalaman dalam Kehumasan, Komunikasi, Jurnalisme sebagai praktisi dan akademisi. Penulis adalah lulusan S1 dari Teknik Geofisika di Institut Teknologi Bandung (2000) dan program beasiswa S2 Master of Art in Journalism dari Ateneo De Manila University Filipina (2006). Selain itu, penulis juga pernah mendapatkan fellowship┬аnon-degree┬аuntuk belajar di National University of Singapore (1997) dan menjadi visiting scholar di Graduate School of Journalism University of California Berkeley (2008- 2009).

Mengawali karirnya sebagai jurnalis di Warta Ekonomi (2000) hingga menjadi editor di the Jakarta Post (2011), Penulis menghasilkan berbagai tulisan di bidang ekonomi, bisnis, energi, lingkungan, politik, dan olahraga. Pada periode ini juga karya akademisnya muncul di jurnal internasional Media Asia, dan jurnal nasional Makara, Universitas Indonesia.

Penulis kemudian melakukan transformasi karir ke area komunikasi perusahaan di Samudera Indonesia (2012) hingga menjadi Manajer Komunikasi Perusahaan (2020-2022) dan Juru Bicara (2018-2022) di perusahaan minyak dan gas INPEX Masela, Ltd (2013-2022).

Kini penulis adalah dosen pengajar di Program Global Strategic Communication - Swiss German University, kolumnis di berbagai media nasional seperti Kompas.com, Jawapos.com, Koran Sindo, Merdeka.com, dan Majalah PR Indonesia, serta memberikan jasa konsultasi & edukasi tentang berbagai topik komunikasi тАУ strategis, risiko, isu, krisis, sustainability, penulisan opini, dan penyusunan panduan komunikasi dll, serta mulai kembali menekuni penulisan akademis untuk jurnal nasional dan internasional.

Organisasi/komunitas yang pernah diikuti Penulis adalah Pengurus Forum Komunikasi Kehumasan SKK Migas тАУ Perusahaan Migas Papua Maluku 2014-2022, Pengurus PERHUMAS 2014-2017 dan 2017-2021, serta PR Rembuk sejak 2021, Chairman Indonesia Bright Foundation 2011- 2017, dan Dewan Pengawas Yayasan Hatta sejak 2022.

Beberapa penghargaan pernah diterima penulis di tingkat international yakni Gotong Royong Award 2017, dari Singapore International Foundation, INPEX Worldwide HSSE Award 2019 dan tingkat nasional yakni Program PR Terbaik - PERHUMAS Excellence Award 2019, dan Best Photo Most Favorite тАУ IPA Convex 2014.


рдЗрд╕ рдИ-рдмреБрдХ рдХреЛ рд░реЗрдЯрд┐рдВрдЧ рджреЗрдВ

рд╣рдореЗрдВ рдЕрдкрдиреА рд░рд╛рдп рдмрддрд╛рдПрдВ.

рдкрдарди рдЬрд╛рдирдХрд╛рд░реА

рд╕реНрдорд╛рд░реНрдЯрдлрд╝реЛрди рдФрд░ рдЯреИрдмрд▓реЗрдЯ
Android рдФрд░ iPad/iPhone рдХреЗ рд▓рд┐рдП Google Play рдХрд┐рддрд╛рдмреЗрдВ рдРрдкреНрд▓рд┐рдХреЗрд╢рди рдЗрдВрд╕реНрдЯреЙрд▓ рдХрд░реЗрдВ. рдпрд╣ рдЖрдкрдХреЗ рдЦрд╛рддреЗ рдХреЗ рд╕рд╛рде рдЕрдкрдиреЗ рдЖрдк рд╕рд┐рдВрдХ рд╣реЛ рдЬрд╛рддрд╛ рд╣реИ рдФрд░ рдЖрдкрдХреЛ рдХрд╣реАрдВ рднреА рдСрдирд▓рд╛рдЗрди рдпрд╛ рдСрдлрд╝рд▓рд╛рдЗрди рдкрдврд╝рдиреЗ рдХреА рд╕реБрд╡рд┐рдзрд╛ рджреЗрддрд╛ рд╣реИ.
рд▓реИрдкрдЯреЙрдк рдФрд░ рдХрдВрдкреНрдпреВрдЯрд░
рдЖрдк рдЕрдкрдиреЗ рдХрдВрдкреНрдпреВрдЯрд░ рдХреЗ рд╡реЗрдм рдмреНрд░рд╛рдЙрдЬрд╝рд░ рдХрд╛ рдЙрдкрдпреЛрдЧ рдХрд░рдХреЗ Google Play рдкрд░ рдЦрд░реАрджреА рдЧрдИ рдСрдбрд┐рдпреЛ рдХрд┐рддрд╛рдмреЗрдВ рд╕реБрди рд╕рдХрддреЗ рд╣реИрдВ.
eReaders рдФрд░ рдЕрдиреНрдп рдбрд┐рд╡рд╛рдЗрд╕
Kobo рдИ-рд░реАрдбрд░ рдЬреИрд╕реА рдИ-рдЗрдВрдХ рдбрд┐рд╡рд╛рдЗрд╕реЛрдВ рдкрд░ рдХреБрдЫ рдкрдврд╝рдиреЗ рдХреЗ рд▓рд┐рдП, рдЖрдкрдХреЛ рдлрд╝рд╛рдЗрд▓ рдбрд╛рдЙрдирд▓реЛрдб рдХрд░рдХреЗ рдЙрд╕реЗ рдЕрдкрдиреЗ рдбрд┐рд╡рд╛рдЗрд╕ рдкрд░ рдЯреНрд░рд╛рдВрд╕рдлрд╝рд░ рдХрд░рдирд╛ рд╣реЛрдЧрд╛. рдИ-рд░реАрдбрд░ рдкрд░ рдХрд╛рдо рдХрд░рдиреЗ рд╡рд╛рд▓реА рдлрд╝рд╛рдЗрд▓реЛрдВ рдХреЛ рдИ-рд░реАрдбрд░ рдкрд░ рдЯреНрд░рд╛рдВрд╕рдлрд╝рд░ рдХрд░рдиреЗ рдХреЗ рд▓рд┐рдП, рд╕рд╣рд╛рдпрддрд╛ рдХреЗрдВрджреНрд░ рдХреЗ рдирд┐рд░реНрджреЗрд╢реЛрдВ рдХрд╛ рдкрд╛рд▓рди рдХрд░реЗрдВ.