Internasionalisasi Usaha Kecil Menengah

¡ Universitas Brawijaya Press
ā§Ģ.ā§Ļ
ā§§āĻŸāĻŋ āĻ°āĻŋāĻ­āĻŋāĻ‰
āĻ‡-āĻŦā§āĻ•
156
āĻĒā§ƒāĻˇā§āĻ āĻž
āĻ°ā§‡āĻŸāĻŋāĻ‚ āĻ“ āĻ°āĻŋāĻ­āĻŋāĻ‰ āĻ¯āĻžāĻšāĻžāĻ‡ āĻ•āĻ°āĻž āĻšā§ŸāĻ¨āĻŋ  āĻ†āĻ°āĻ“ āĻœāĻžāĻ¨ā§āĻ¨

āĻāĻ‡ āĻ‡-āĻŦā§āĻ•ā§‡āĻ° āĻŦāĻŋāĻˇā§Ÿā§‡

Jumlah Usaha Kecil Menengah (UKM) di Indonesia saat ini sangat banyak dan menjadi tumpuan hidup jutaan masyarakat. UKM dinilai sebagai kelompok usaha yang memiliki daya tahan kuat dalam menghadapi berbagai gejolak ekonomi. UKM juga berperan besar dalam penyerapan tenaga kerja, meningkatkan Produk Domestik Bruto (PDB), menciptakan perekonomian yang kompetitif, meningkatkan ekspor dan berbagai peran strategis lainnya. Namun, peran untuk meningkatkan ekspor atau perdagangan internasional masih tergolong kecil. Padahal, manfaat yang dapat diperoleh UKM dan negara sangat besar.

Beberapa permasalahan yang dihadapi oleh UKM Indonesia dalam melakukan internasionalisasi antara lain kurangnya pengetahuan pemiliki tentang pasar asing dan cara mengaksesnya, terbatasnya modal, minimnya pemanfaatan teknologi, rendahnya inovasi, kurangnya infrastruktur penunjang, kurangnya peran pemerintah, dan persaingan bisnis. Selain itu, ekosistem kewirausahaan yang ada masih belum sepenuhnya mendukung internasionaliasi UKM Indonesia.

Bagi para pelaku UKM yang memiliki orientasi ekspor atau internasionalisasi, buku ini sangat tepat untuk menjadi panduan membuka wawasan mengenai topik terkait. Selain itu, buku ini juga sangat tepat untuk dibaca oleh mahasiswa, pemerintah dan berbagai pihak yang berkepentingan terhadap internasionalisasi UKM. Buku ini memuat topik-topik hangat tentang internasionalisasi UKM antara lain peran UKM, hambatan internasionalisasi, cara memasuki pasar asing, ekspor, digitalisasi bisnis, dan memilih pasar internasional. Pada bagian akhir, buku ini membahas tentang ekosistem kewirausahaan dan peran pemilik dalam internasionalisasi UKM yang akan melengkapi pengetahuan pembaca.

āĻ°ā§‡āĻŸāĻŋāĻ‚ āĻ“ āĻĒāĻ°ā§āĻ¯āĻžāĻ˛ā§‹āĻšāĻ¨āĻžāĻ—ā§āĻ˛āĻŋ

ā§Ģ.ā§Ļ
ā§§āĻŸāĻŋ āĻ°āĻŋāĻ­āĻŋāĻ‰

āĻ˛ā§‡āĻ–āĻ• āĻ¸āĻŽā§āĻĒāĻ°ā§āĻ•ā§‡

Moh. Erfan Arif lahir di Lamongan, 4 Juni 1984, anak kelima dari enam bersaudara. Pendidikan dasarnya semua diselesaikan di Kabupaten Lamongan. Pada jenjang MI dan MTs penulis menyelesaikannya di Madrasah Ibtidaiyah Thoriqotul Hidayah Desa Jabung Kecamatan Laren dan pada jenjang sekolah menengah atas diselesaikan di SMU Unggulan BPPT Al Fattah. Pada jenjang Sarjana dan Pascasarjana penulis menempuh pendidikannya di Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya dengan mengambil bidang ilmu Manajemen. Pengalaman bekerja yang dilalui antara lain: PT. Telkomsel, Coca Cola, Universitas Muhammadiyah Malang dan di Universitas Brawijaya mulai dari tahun 2017 hingga sekarang. Selain mengajar, penulis aktif bermitra dengan berbagai instansi pemerintah, BUMN, BUMD, dan menjalankan bisnis waralaba. Sebelum buku ini diterbitkan, penulis telah menghasilkan karya dalam bentuk buku yang berjudul Bisnis Waralaba yang terbit pada 2021, Manajemen Bisnis Ritel pada 2022, dan pada 2023 menerbitkan beberapa buku dengan judul: Strategi Bisnis, Sustainable Regional Development Planning: Synergy through Innovative Collaboration and Increasing SME Competitiveness through Digital Technology.

āĻ‡-āĻŦā§āĻ•ā§‡ āĻ°ā§‡āĻŸāĻŋāĻ‚ āĻĻāĻŋāĻ¨

āĻ†āĻĒāĻ¨āĻžāĻ° āĻŽāĻ¤āĻžāĻŽāĻ¤ āĻœāĻžāĻ¨āĻžāĻ¨āĨ¤

āĻĒāĻ āĻ¨ āĻ¤āĻĨā§āĻ¯

āĻ¸ā§āĻŽāĻžāĻ°ā§āĻŸāĻĢā§‹āĻ¨ āĻāĻŦāĻ‚ āĻŸā§āĻ¯āĻžāĻŦāĻ˛ā§‡āĻŸ
Android āĻāĻŦāĻ‚ iPad/iPhone āĻāĻ° āĻœāĻ¨ā§āĻ¯ Google Play āĻŦāĻ‡ āĻ…ā§āĻ¯āĻžāĻĒ āĻ‡āĻ¨āĻ¸ā§āĻŸāĻ˛ āĻ•āĻ°ā§āĻ¨āĨ¤ āĻāĻŸāĻŋ āĻ†āĻĒāĻ¨āĻžāĻ° āĻ…ā§āĻ¯āĻžāĻ•āĻžāĻ‰āĻ¨ā§āĻŸā§‡āĻ° āĻ¸āĻžāĻĨā§‡ āĻ…āĻŸā§‹āĻŽā§‡āĻŸāĻŋāĻ• āĻ¸āĻŋāĻ™ā§āĻ• āĻšā§Ÿ āĻ“ āĻ†āĻĒāĻ¨āĻŋ āĻ…āĻ¨āĻ˛āĻžāĻ‡āĻ¨ āĻŦāĻž āĻ…āĻĢāĻ˛āĻžāĻ‡āĻ¨ āĻ¯āĻžāĻ‡ āĻĨāĻžāĻ•ā§āĻ¨ āĻ¨āĻž āĻ•ā§‡āĻ¨ āĻ†āĻĒāĻ¨āĻžāĻ•ā§‡ āĻĒā§œāĻ¤ā§‡ āĻĻā§‡ā§ŸāĨ¤
āĻ˛ā§āĻ¯āĻžāĻĒāĻŸāĻĒ āĻ“ āĻ•āĻŽā§āĻĒāĻŋāĻ‰āĻŸāĻžāĻ°
Google Play āĻĨā§‡āĻ•ā§‡ āĻ•ā§‡āĻ¨āĻž āĻ…āĻĄāĻŋāĻ“āĻŦā§āĻ• āĻ†āĻĒāĻ¨āĻŋ āĻ•āĻŽā§āĻĒāĻŋāĻ‰āĻŸāĻžāĻ°ā§‡āĻ° āĻ“ā§Ÿā§‡āĻŦ āĻŦā§āĻ°āĻžāĻ‰āĻœāĻžāĻ°ā§‡ āĻļā§āĻ¨āĻ¤ā§‡ āĻĒāĻžāĻ°ā§‡āĻ¨āĨ¤
eReader āĻāĻŦāĻ‚ āĻ…āĻ¨ā§āĻ¯āĻžāĻ¨ā§āĻ¯ āĻĄāĻŋāĻ­āĻžāĻ‡āĻ¸
Kobo eReaders-āĻāĻ° āĻŽāĻ¤ā§‹ e-ink āĻĄāĻŋāĻ­āĻžāĻ‡āĻ¸ā§‡ āĻĒāĻĄāĻŧāĻ¤ā§‡, āĻ†āĻĒāĻ¨āĻžāĻ•ā§‡ āĻāĻ•āĻŸāĻŋ āĻĢāĻžāĻ‡āĻ˛ āĻĄāĻžāĻ‰āĻ¨āĻ˛ā§‹āĻĄ āĻ“ āĻ†āĻĒāĻ¨āĻžāĻ° āĻĄāĻŋāĻ­āĻžāĻ‡āĻ¸ā§‡ āĻŸā§āĻ°āĻžāĻ¨ā§āĻ¸āĻĢāĻžāĻ° āĻ•āĻ°āĻ¤ā§‡ āĻšāĻŦā§‡āĨ¤ āĻŦā§āĻ¯āĻŦāĻšāĻžāĻ°āĻ•āĻžāĻ°ā§€āĻ° āĻ‰āĻĻā§āĻĻā§‡āĻļā§āĻ¯ā§‡ āĻ¤ā§ˆāĻ°āĻŋ āĻ¸āĻšāĻžā§ŸāĻ¤āĻž āĻ•ā§‡āĻ¨ā§āĻĻā§āĻ°āĻ¤ā§‡ āĻĻā§‡āĻ“ā§ŸāĻž āĻ¨āĻŋāĻ°ā§āĻĻā§‡āĻļāĻžāĻŦāĻ˛ā§€ āĻ…āĻ¨ā§āĻ¸āĻ°āĻŖ āĻ•āĻ°ā§‡ āĻ¯ā§‡āĻ¸āĻŦ eReader-āĻ āĻĢāĻžāĻ‡āĻ˛ āĻĒāĻĄāĻŧāĻž āĻ¯āĻžāĻŦā§‡ āĻ¸ā§‡āĻ–āĻžāĻ¨ā§‡ āĻŸā§āĻ°āĻžāĻ¨ā§āĻ¸āĻĢāĻžāĻ° āĻ•āĻ°ā§āĻ¨āĨ¤