Islamisches Finanzwesen
IntroBooks Team
IntroBooks
E‑kniha
18
Počet strán
family_home
Vhodné
info
reportHodnotenia a recenzie nie sú overené Ďalšie informácie
Táto e‑kniha
Geleitet von den Scharia-Gesetzen basiert das islamische Bankwesen auf den Gesetzen, die glauben, dass alle Arten von Interessen verboten sind. Investitionen in Unternehmen, die sich mit Schweinefleisch oder Alkohol befassen oder die zu Klatsch wie Medien führen oder gegen islamische Werte wie Pornografie verstoßen, sind völlig verboten. Spekulative Transaktionen sind in diesem Gesetz ebenfalls verboten. Aufgrund einer anderen Art, ihr Finanzsystem zu betreiben, können die regulären Bankfinanzinstrumente im islamischen Bankwesen nicht eingesetzt werden.
Das Bank- und Finanzwesen im Islam hat jedoch das gleiche Motiv wie das konventionelle Bankwesen, das darin besteht, Geld für die Bankenorganisation zu generieren, indem es Kapital leiht und gleichzeitig die im islamischen Gesetz festgelegten Grenzen einhält.
Anstelle des Grundprinzips, das die konventionellen Banken verwenden, nämlich den Risikotransfer, folgen die islamischen Banken dem Prinzip der Risikoteilung.
Die Gesetze der Scharia variieren von Land zu Land. Während sie in einigen Ländern an anderen Orten liberal sind, folgen sie der genauen Auslegung der Scharia-Gesetze.
Ohodnoťte túto elektronickú knihu
Povedzte nám svoj názor.
Informácie o dostupnosti
Smartfóny a tablety
Nainštalujte si aplikáciu Knihy Google Play pre Android a iPad/iPhone. Automaticky sa synchronizuje s vaším účtom a umožňuje čítať online aj offline, nech už ste kdekoľvek.
Laptopy a počítače
Audioknihy zakúpené v službe Google Play môžete počúvať prostredníctvom webového prehliadača v počítači.
Čítačky elektronických kníh a ďalšie zariadenia
Ak chcete tento obsah čítať v zariadeniach využívajúcich elektronický atrament, ako sú čítačky e‑kníh Kobo, musíte stiahnuť príslušný súbor a preniesť ho do svojho zariadenia. Pri prenose súborov do podporovaných čítačiek e‑kníh postupujte podľa podrobných pokynov v centre pomoci.
