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Chi di noi non ha giocato con i mattoncini LEGO? Eppure sono davvero pochi quelli che ne conoscono la storia. Il libro ce la racconta, partendo da Ole Kirk Kristiansen, che fonda l’azienda nel 1932; passando attraverso le trasformazioni economiche degli anni della guerra, fino alla direzione del figlio Godtfred Kirk e a quella del nipote Kjeld Kirk, senza trascurare i momenti di grave crisi, legati alla scadenza dei brevetti e alla concorrenza dei giochi elettronici negli anni Novanta. È una storia affascinante e per molti aspetti unica. I mattoncini LEGO non interessano però solo ai bambini. Giocando, infatti, s’impara. Lo insegna LEGO Serious Play, una metodologia di sviluppo organizzativo nata nei dipartimenti di ricerca della IMD di Losanna e approdata nelle aule di formazione manageriale di tutto il mondo: nelle mani dei manager i mattoncini diventano uno strumento per accelerare la comunicazione interna e i processi decisionali. E i risultati si vedono.
評価とレビュー
4.1
7 件のレビュー
著者について
Leonardo Previ, docente di Storia Economica della Cultura all’Università Cattolica di Milano, è fondatore e presidente della società di consulenza Trivioquadrivio e Certificate Facilitator di LEGO Serious PlayTM dal novembre 2003.
Mikael Lindholm dirige un servizio di sviluppo aziendale, INNOVATIONinside. È autore di diversi libri sulle strategie, sullo sviluppo e sulla gestione aziendali ed è redattore capo del Berlingske Nyhedsmagasin.
Frank Stokholm lavora come giornalista free-lance e insegnante di giornalismo e scrittura. In passato è stato dipendente di Weekendavisen, Dagbladet Information, Ugebrevet Mandag Morgen e Børsens Nyhedsmagasin.
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