Managing and Delivering Performance

· Routledge
4.0
3 مراجعات
كتاب إلكتروني
312
صفحة
مؤهل
لم يتم التحقّق من التقييمات والمراجعات.  مزيد من المعلومات

معلومات عن هذا الكتاب الإلكتروني

Performance management is at the top of agendas in most government and public organizations, as well as many not-for-profit organizations. In this follow up to his successful book, Strategic Performance Management, the author focuses on the unique challenges public sector organizations face when tackling the issues of strategic performance management.

Drawing on his extensive experience of working with numerous government, public sector, and not-for-profit organizations over the author covers:

* The context of decision making in the public sector

* The significance of the use of budgeting for performance management, and the impact of performance measurements on budgets

* A huge range of underpinning cases and examples from the public sector, including cases on the Home Office and the NHS in the UK, and the US Air Force

For senior executives in the public sector and government, and for faculty and students in the field this is the authoritative strategic level treatment of this fast-growing area.

التقييمات والتعليقات

4.0
3 مراجعات

نبذة عن المؤلف

Bernard Marr

تقييم هذا الكتاب الإلكتروني

أخبرنا ما هو رأيك.

معلومات القراءة

الهواتف الذكية والأجهزة اللوحية
ينبغي تثبيت تطبيق كتب Google Play لنظام التشغيل Android وiPad/iPhone. يعمل هذا التطبيق على إجراء مزامنة تلقائية مع حسابك ويتيح لك القراءة أثناء الاتصال بالإنترنت أو بلا اتصال بالإنترنت أينما كنت.
أجهزة الكمبيوتر المحمول وأجهزة الكمبيوتر
يمكنك الاستماع إلى الكتب المسموعة التي تم شراؤها على Google Play باستخدام متصفح الويب على جهاز الكمبيوتر.
أجهزة القراءة الإلكترونية والأجهزة الأخرى
للقراءة على أجهزة الحبر الإلكتروني، مثل أجهزة القارئ الإلكتروني Kobo، عليك تنزيل ملف ونقله إلى جهازك. يُرجى اتّباع التعليمات المفصّلة في مركز المساعدة لتتمكّن من نقل الملفات إلى أجهزة القارئ الإلكتروني المتوافقة.