Manual del controller N.E.

Este manual profundiza en los temas más relevantes que afectan al controller:

• Funciones y limitaciones del control de gestión.

• Planificación estratégica.

• Sistemas de información que afectan al control de gestión.

• Control interno.

• Centros de responsabilidad y diseño organizativo.

• Indicadores y cuadro de mando integral.

• Formulación de presupuestos y control posterior.

• Sistema de reporting.

• Retribución variable.

• Diseño e implantación del control de gestión.

• Due Diligence y control de gestión.

• Auditoría externa e interacción con el controller.

Con el fin de favorecer una visión práctica de cada tema, los capítulos incluyen casos prácticos resueltos. Y para fomentar el aprendizaje, al final de cada capítulo se incluye un resumen, una relación de los términos clave utilizados, unas preguntas de evaluación y una bibliografía de ampliación.

Es un manual que puede ser de gran utilidad para personas que desean iniciarse y perfeccionarse en el mundo del controller y del control de gestión.