Je veux quitter mon entreprise. Comment décider et négocier mon départ
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Quittez votre entreprise dans les meilleures conditions financières et relationnelles !
Vous voulez partir, bifurquer, aller ailleurs ... quels qu'en soient les motifs, tirez avantage de cette situation inconfortable pour monter au balcon et l'observer d'un point de vue constructif. Évaluez votre position et définissez une stratégie de négociation.
Basé sur les techniques enseignées à Harvard, ce livre vous aidera avant et pendant votre négociation :
Qu'est-ce qui fonde votre projet de départ, par rapport à votre positionnement dans l'entreprise et dans l'ensemble de votre vie professionnelle ?
Comment se placer sur un registre positif et constructif qui optimisera vos conditions matérielles de départ et préservera votre capital relationnel, si précieux pour la suite de votre carrière ?
Quelles sont les informations essentielles à maîtriser pour se situer au même niveau de compétences que vos interlocuteurs sur les modalités juridiques, financières et fiscales de la rupture à venir ?
Fondé sur l'expérience des auteurs, qui ont accompagné de très nombreuses négociations de départ, le texte est illustré par de nombreux cas vécus et largement commentés.
www.quitter-mon-entreprise.com
Maurice Bercoff a été dirigeant d'entreprises industrielles et financières sur plusieurs continents. Il dirige le cabinet Négociateurs associés, spécialisé dans le conseil et la formation à la négociation auprès des grandes entreprises. Il est aussi professeur au Collège des Ingénieurs. www.negocier.com / [email protected]
Bertrand Reynaud a passé 30 ans comme DRH et Directeur des Relations Sociales dans de grands groupes. Avec Maurice Bercoff, il dirige le cabinet Bercoff Reynaud Conseil, spécialisé dans l'accompagnement des négociations de départ des dirigeants. [email protected]
Vous voulez partir, bifurquer, aller ailleurs ... quels qu'en soient les motifs, tirez avantage de cette situation inconfortable pour monter au balcon et l'observer d'un point de vue constructif. Évaluez votre position et définissez une stratégie de négociation.
Basé sur les techniques enseignées à Harvard, ce livre vous aidera avant et pendant votre négociation :
Qu'est-ce qui fonde votre projet de départ, par rapport à votre positionnement dans l'entreprise et dans l'ensemble de votre vie professionnelle ?
Comment se placer sur un registre positif et constructif qui optimisera vos conditions matérielles de départ et préservera votre capital relationnel, si précieux pour la suite de votre carrière ?
Quelles sont les informations essentielles à maîtriser pour se situer au même niveau de compétences que vos interlocuteurs sur les modalités juridiques, financières et fiscales de la rupture à venir ?
Fondé sur l'expérience des auteurs, qui ont accompagné de très nombreuses négociations de départ, le texte est illustré par de nombreux cas vécus et largement commentés.
www.quitter-mon-entreprise.com
Maurice Bercoff a été dirigeant d'entreprises industrielles et financières sur plusieurs continents. Il dirige le cabinet Négociateurs associés, spécialisé dans le conseil et la formation à la négociation auprès des grandes entreprises. Il est aussi professeur au Collège des Ingénieurs. www.negocier.com / [email protected]
Bertrand Reynaud a passé 30 ans comme DRH et Directeur des Relations Sociales dans de grands groupes. Avec Maurice Bercoff, il dirige le cabinet Bercoff Reynaud Conseil, spécialisé dans l'accompagnement des négociations de départ des dirigeants. [email protected]
About the author
Maurice A. Bercoff : Docteur en économie, a dirigé de nombreuses entreprises, avant de se consacrer à l'analyse et l'enseignement de la négociation. Auteur de nombreux ouvrages, il est aussi professeur au Collège des ingénieurs de Paris.
Bertrand Reynaud : Diplômé de l'ESC-Rouen et en psychologie clinique, il a été DRH et Directeur des Relations Sociales dans de grandes entreprises (Fnac, Axa, la Poste...) et DG d'une filiale d'AXA. Il a écrit de nombreux ouvrages notamment sur la gestion de conflit et la négociation collective.
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