Methodological Challenges and Advances in Managerial and Organizational Cognition
Robert J. Galavan · Kristian J. Sund · Gerard P. Hodgkinson
Δεκ 2017 · Emerald Group Publishing
ebook
368
Σελίδες
family_home
Κατάλληλο
info
reportΟι αξιολογήσεις και οι κριτικές δεν επαληθεύονται Μάθετε περισσότερα
Σχετικά με το ebook
This book explores the methodological frontiers of managerial and organizational cognition (MOC), an exciting and diverse interdisciplinary body of work that began with the publication in 1958 of James G. March and Herbert A. Simon’s classic work Organizations. Entering its fourth decade, the field gained significant momentum following the appearance of Anne S. Huff’s (1990) book Mapping Strategic Thought, which explored the (then) methodological frontiers of MOC. The world has changed since then and so, too, have the methods available to MOC researchers; it is timely, therefore, to examine the extent to which the methods that were foundational to the development of MOC are still fit for purpose.
Taking stock of MOC’s many methodological accomplishments, the thought-provoking chapters comprising this second volume of the New Horizons in Managerial and Organizational Cognition book series set the agenda for the next phase of the field’s development.
Αξιολογήστε αυτό το ebook
Πείτε μας τη γνώμη σας.
Πληροφορίες ανάγνωσης
Smartphone και tablet
Εγκαταστήστε την εφαρμογή Βιβλία Google Play για Android και iPad/iPhone. Συγχρονίζεται αυτόματα με τον λογαριασμό σας και σας επιτρέπει να διαβάζετε στο διαδίκτυο ή εκτός σύνδεσης, όπου κι αν βρίσκεστε.
Φορητοί και επιτραπέζιοι υπολογιστές
Μπορείτε να ακούσετε ηχητικά βιβλία τα οποία αγοράσατε στο Google Play, χρησιμοποιώντας το πρόγραμμα περιήγησης στον ιστό του υπολογιστή σας.
eReader και άλλες συσκευές
Για να διαβάσετε περιεχόμενο σε συσκευές e-ink, όπως είναι οι συσκευές Kobo eReader, θα χρειαστεί να κατεβάσετε ένα αρχείο και να το μεταφέρετε στη συσκευή σας. Ακολουθήστε τις αναλυτικές οδηγίες του Κέντρου βοήθειας για να μεταφέρετε αρχεία σε υποστηριζόμενα eReader.
