Praktikum Akuntansi Manajemen ini dirancang dengan tujuan antara lain: (1) untuk
memberikan gambaran pemahaman, pengetahuan, dan keterampilan kepada mahasiswa
tentang penerapan Akuntansi Manajemen di Perusahaan, dan (2) membangun kompetensi
teknis mahasiswa dalam bidang Akuntansi Manajemen.
Untuk mencapai tujuan tersebut Modul ini dirancang secara komprehensif dengan
menggambarkan kondisi perusahaan secara rill berdasarkan kasus yang terjadi di
perusahaan. Terdapat kertas kerja disertai dengan konsep yang mendukung penyelesaian
kasus dan petunjuk pengerjaan yang jelas pada setiap materi. Sedangkan untuk kompetensi
teknis mahasiswa dibangun pada setiap pertemuan dalam proses pengerjaan Modul secara
terinci.
Topik yang dibahas dalam modul dibagi menjadi 3 bagian pokok antara lain : (1)
Costing (2) Perencanaan dan Pengendalian dan (3) Pengambilan Keputusan. Bagian satu
mahasiswa diberikan pengetahuan, pemahaman, dan kerampilan dalam penentuan harga
pokok produksi dengan metode traditional costing dan contemporary costing (activity based
costing). Bagian dua terdiri dari penyusunan anggaran operasional (master budget) dan
evaluasi penerapan anggaran dalam pengendalian manajemen. Bagian tiga terdiri dari
CVP analysis, serta analisis biaya yang relevan dalam mendukung pengambilan keputusan.
Dengan pembagian tersebut diharapkan mahasiswa lebih mudah dalam memahami konsep
Akuntansi Manajemen secara tepat.
Modul ini diharapkan dapat menambah kemampuan teknis dan keterampilan bagi
mahasiswa yang mengampu mata kuliah Akuntansi Manajemen pada Program Studi
Akuntansi-Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Malang. Untuk
perbaikan modul ini, kami berharap sumbang saran dan pemikiran dari pembaca yang
bersifat kontruktif untuk proses penyempurnaan lebih lanjut.