PENGELOLAAN BANK SAMPAH

ยท
ยท Penerbit NEM
3.8
5 เชฐเชฟเชตเซเชฏเซ‚
เช‡-เชชเซเชธเซเชคเช•
40
เชชเซ‡เชœ
เชฐเซ‡เชŸเชฟเช‚เช— เช…เชจเซ‡ เชฐเชฟเชตเซเชฏเซ‚ เชšเช•เชพเชธเซ‡เชฒเชพ เชจเชฅเซ€ย เชตเชงเซ เชœเชพเชฃเซ‹

เช† เช‡-เชชเซเชธเซเชคเช• เชตเชฟเชถเซ‡

Sampah merupakan barang atau benda berupa material sisa yang sudah tidak digunakan dan dibuang ke alam. Sampah akan menjadi bernilai dan bermanfaat jika dikelola dengan baik.

Ada banyak strategi yang dapat digunakan dalam memulai, mengelola dan mengembangkan usaha daur ulang sampah. Salah satunya adalah dengan strategi model bisnis canvas.

Buku ini berisi tentang bagaimana strategi yang dapat digunakan dalam pengembangan usaha daur ulang sampah plastik dengan menggunakan metode model bisnis model canvas khususnya di Bank Sampah Kota Pekalongan.

เชฐเซ‡เชŸเชฟเช‚เช— เช…เชจเซ‡ เชฐเชฟเชตเซเชฏเซ‚

3.8
5 เชฐเชฟเชตเซเชฏเซ‚

เชฒเซ‡เช–เช• เชตเชฟเชถเซ‡

Edy Purwanto, S.E., M.M., lahir di Tegal, 22 November 1989. Saat ini, penulis merupakan dosen di Universitas Muhammadiyah Pekajangan Pekalongan. Sebelumnya, penulis menempuh pendidikan S1 bidang studi manajemen di UNIMUS (lulus tahun 2013), dan S2 bidang studi Managemen di USM (lulus tahun 2016).

Penulis yang pernah mendapatkan penghargaan sebagai Dosen Teladan STIE Muhammadiyah Pekalongan tahun 2018 ini, memiliki beberapa karya tulis ilmiah di antaranya Pengaruh Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja terhadap Turnover Intention dengan Organization Citizenship Behavior sebagai Variabel Intervening (Karyawan PT. Watusalam Tektile Pekalongan) (Jurna Neraca, 2018); Analisis Kinerja Reksadana Saham Syariah dengan Metode Sharpe, Treynor, Jensen, M2 dan TT (Indonesian Interdicipline Juornal Syariah, 2019); dan Analisis Sistem Rekrutmen dan Seleksi Agen pada PT Jiwasraya (Persero) Cabang Pekalongan (Jurna Wahana Islamika, 2019). Beberapa pelatihan profesional yang pernah diikuti penulis di antaranya Workshop Implementasi SPMI yang diselenggarakan oleh Kopertis 6 Jateng tahun 2017; Pelatihan PHBD yang diselenggarakan oleh Paguyuban Bidang Kemahasiswaan Jateng tahun 2018; PEKERTI yang yang diselenggarakan oleh LLDIKTI 6 tahun 2019; dan ToT KKN UMPP yang diselenggarakan oleh LPPM UMPP tahun 2019. Penulis juga aktif sebagai narasumber dalam berbagai kegiatan, di antaranya dalam kegiatan Pelatihan Pembuatan Tas Cantik berbahan Tali Kur di Desa Siwatu Kab. Batang (STIE Muhammadiyah Pekalongan, 2018); Sekolah Wirausaha Aisyiyah Kota Pekalongan โ€œMembangun Jejaring Usahaโ€ (Pimpinan Daerah Aisyiyah Pekalongan, 2019), dan Ngopi Desa Wisata Podosari Kec. Kesesi Kabupaten Pekalongan โ€œPeran Pokdarwisโ€ (STIE Muhammadiyah Pekalongan, 2019).

Penulis yang tercatat sebagai anggota Ikatan Sarjana Ekonomi Indonesia (2017) dan Asosiasi Dosen Ekonomi dan Bisnis Indonesia (2018) ini, turut berperan dalam kegiatan profesional dan pengabdian masyarakat, di antaranya dalam kegiatan Pelatihan Pembuatan Tas Cantik berbahan Tali Kur di Desa Siwatu Kab. Batang (2018); Sekolah Wirausaha Aisyiyah Kota Pekalongan โ€œMembangun Jejaring Usahaโ€ (2019); Ngopi Desa Wisata Podosari Kec. Kesesi Kabupaten Pekalongan โ€œPeran Pokdarwisโ€ (2019); Ada Apa dengan Covid 19? Dan Dampaknya terhadap Ekonomi Indonesia? (2020), serta Strategi Content Marketing bagi Bisnis (2020). Penulis dapat dihubungi melalui surel [email protected].

Miftahur Rahman Hakim, S.E.I., M.E., lahir di Kendari, 30 September 1993. Saat ini penulis merupakan dosen di Universitas Muhammadiyah Pekajangan Pekalongan (UMPP). Penulis yang pernah menempuh pendidikan S1 bidang studi Ekonomi dan Perbankan Islam di Universitas Muhammadiyah Yogyakarta (lulus tahun 2015), dan S2 Universitas Islam Indonesia bidang studi Ekonomi Islam (lulus tahun 2017) ini memiliki beberapa karya penelitian di antaranya Formulasi Strategi Bisnis Mahasiswa Pendekatan Business Model Canvas (Jurnal Neraca STIE Muhammadiyah Pekalongan, 2018); Peluang dan Tantangan Pengembangan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) dari Berbagai Aspek Ekonomi (Konferensi: Pengembangan Sumberdaya Wilayah Pantura dalam Rangka Penguatan Ekonomi Kreatif di Era Revolusi Industri 4.0, 2019); Analisis Kinerja Reksadana Saham Syariah dengan Metode Sharpe, Treynor, Jensen, Mยฒ, dan TT (Indonesian Interdisciplinary Journal of Sharia Economics (IIJSE), 2019); Ziswaf Collection Strategy on LAZISMU X, Indonesia (Economics and Social Sciences (BIS-HESS 2019), Atlantis Press, p. 469-473, 2020.); The Effect of Profitability, Company and Board of Commissionersโ€™ Size on Zakat Expenditure in Islamic Bank (Economics and Social Sciences (BIS-HESS 2019), Atlantis Press, p. 465-468, 2020); dan Penerapan Etika Bisnis Islam pada Pedagang Batik Pasar Grosir Setono Pekalongan (PDP_LLDIKTI IV, 2020).

Penulis yang pernah menjabat sebagai Ketua Unit LPPM FEB UMPP pada tahun 2019 ini, turut aktif dalam kegiatan pengabdian kepada masyarakat penulis di antaranya; Pemateri dalam kegiatan โ€œBudaya dan Etika Organisasiโ€ Pembentukan Kelompok Paguyuban Pengrajin Tempe, Kelurahan Kuripan Kertoharjo (Kelurahan Kuripan Kertoharjo, Kota Pekalongan, 2019); Pemateri dalam kegiatan โ€œSharia Economic Trainingโ€ HMPS EKIS UMPP Judul Masterplan Ekonomi Syariah Indonesia (Kampus 2 UMPP, 2019); serta Pemateri dalam kegiatan Produksi Islami pada Kelompok Aksi Muda Bina Griya Program PKM Batik Dakwah (Bimagriya, 2019). Penulis dapat dihubungi melalui surel [email protected].

เช† เช‡-เชชเซเชธเซเชคเช•เชจเซ‡ เชฐเซ‡เชŸเชฟเช‚เช— เช†เชชเซ‹

เชคเชฎเซ‡ เชถเซเช‚ เชตเชฟเชšเชพเชฐเซ‹ เช›เซ‹ เช…เชฎเชจเซ‡ เชœเชฃเชพเชตเซ‹.

เชฎเชพเชนเชฟเชคเซ€ เชตเชพเช‚เชšเชตเซ€

เชธเซเชฎเชพเชฐเซเชŸเชซเซ‹เชจ เช…เชจเซ‡ เชŸเซ…เชฌเซเชฒเซ‡เชŸ
Android เช…เชจเซ‡ iPad/iPhone เชฎเชพเชŸเซ‡ Google Play Books เชเชช เช‡เชจเซเชธเซเชŸเซ‰เชฒ เช•เชฐเซ‹. เชคเซ‡ เชคเชฎเชพเชฐเชพ เชเช•เชพเช‰เชจเซเชŸ เชธเชพเชฅเซ‡ เช‘เชŸเซ‹เชฎเซ…เชŸเชฟเช• เชฐเซ€เชคเซ‡ เชธเชฟเช‚เช• เชฅเชพเชฏ เช›เซ‡ เช…เชจเซ‡ เชคเชฎเชจเซ‡ เชœเซเชฏเชพเช‚ เชชเชฃ เชนเซ‹ เชคเซเชฏเชพเช‚ เชคเชฎเชจเซ‡ เช‘เชจเชฒเชพเช‡เชจ เช…เชฅเชตเชพ เช‘เชซเชฒเชพเช‡เชจ เชตเชพเช‚เชšเชตเชพเชจเซ€ เชฎเช‚เชœเซ‚เชฐเซ€ เช†เชชเซ‡ เช›เซ‡.
เชฒเซ…เชชเชŸเซ‰เชช เช…เชจเซ‡ เช•เชฎเซเชชเซเชฏเซเชŸเชฐ
Google Play เชชเชฐ เช–เชฐเซ€เชฆเซ‡เชฒ เช‘เชกเชฟเช“เชฌเซเช•เชจเซ‡ เชคเชฎเซ‡ เชคเชฎเชพเชฐเชพ เช•เชฎเซเชชเซเชฏเซเชŸเชฐเชจเชพ เชตเซ‡เชฌ เชฌเซเชฐเชพเช‰เชเชฐเชจเซ‹ เช‰เชชเชฏเซ‹เช— เช•เชฐเซ€เชจเซ‡ เชธเชพเช‚เชญเชณเซ€ เชถเช•เซ‹ เช›เซ‹.
eReaders เช…เชจเซ‡ เช…เชจเซเชฏ เชกเชฟเชตเชพเช‡เชธ
Kobo เช‡-เชฐเซ€เชกเชฐ เชœเซ‡เชตเชพ เช‡-เช‡เช‚เช• เชกเชฟเชตเชพเช‡เชธ เชชเชฐ เชตเชพเช‚เชšเชตเชพ เชฎเชพเชŸเซ‡, เชคเชฎเชพเชฐเซ‡ เชซเชพเช‡เชฒเชจเซ‡ เชกเชพเช‰เชจเชฒเซ‹เชก เช•เชฐเซ€เชจเซ‡ เชคเชฎเชพเชฐเชพ เชกเชฟเชตเชพเช‡เชธ เชชเชฐ เชŸเซเชฐเชพเชจเซเชธเชซเชฐ เช•เชฐเชตเชพเชจเซ€ เชœเชฐเซ‚เชฐ เชชเชกเชถเซ‡. เชธเชชเซ‹เชฐเซเชŸเซ‡เชก เช‡-เชฐเซ€เชกเชฐ เชชเชฐ เชซเชพเช‡เชฒเซ‹ เชŸเซเชฐเชพเชจเซเชธเซเชซเชฐ เช•เชฐเชตเชพ เชฎเชพเชŸเซ‡ เชธเชนเชพเชฏเชคเชพ เช•เซ‡เชจเซเชฆเซเชฐเชจเซ€ เชตเชฟเช—เชคเชตเชพเชฐ เชธเซ‚เชšเชจเชพเช“ เช…เชจเซเชธเชฐเซ‹.