Perpetual Transformation: Practical Tools, Inspiration and Best Practice to Constantly Transform Your World

· Project Management Institute
E‑kniha
212
Počet strán
Vhodné
Hodnotenia a recenzie nie sú overené  Ďalšie informácie

Táto e‑kniha

Transformation is no longer a short-lived initiative. It is not a program.It is not linear.Instead, the world's leading organizations now embrace transformationas a a challenging, stretching, exciting and essential constant in theirlives. Welcome to the age of perpetual transformation.Now, the Brightline Initiative and Thinkers50 have collaborated to bringtogether some of the world's leading minds on the theme of perpetualtransformation. Curated by Thinkers50 cofounder Stuart Crainer andintroduced by PMI COO Michael DePrisco, Perpetual Transformationfeatures ideas and insights from Didier Bonnet, Susie Kennedy, KaihanKrippendorff, Jeffrey Kuhn, Habeeb Mahaboob, Tony O'Driscoll,Martin Reeves, Lars F&æste, Tom Deegan, April Rinne, Antonio Nieto-Rodriguez, Gabriele Rosani, Paolo Cervini, Robin Speculand, BehnamTabrizi and a host of others.

O autorovi

PMI serves more than three million professionals including over 650,000 members in 213 countries and territories around the world, with 303 chapters and 14,000 volunteers serving local members in over 180 countries.

Ohodnoťte túto elektronickú knihu

Povedzte nám svoj názor.

Informácie o dostupnosti

Smartfóny a tablety
Nainštalujte si aplikáciu Knihy Google Play pre AndroidiPad/iPhone. Automaticky sa synchronizuje s vaším účtom a umožňuje čítať online aj offline, nech už ste kdekoľvek.
Laptopy a počítače
Audioknihy zakúpené v službe Google Play môžete počúvať prostredníctvom webového prehliadača v počítači.
Čítačky elektronických kníh a ďalšie zariadenia
Ak chcete tento obsah čítať v zariadeniach využívajúcich elektronický atrament, ako sú čítačky e‑kníh Kobo, musíte stiahnuť príslušný súbor a preniesť ho do svojho zariadenia. Pri prenose súborov do podporovaných čítačiek e‑kníh postupujte podľa podrobných pokynov v centre pomoci.