Eficacia ejecutiva (Imprescindibles)

· CONECTA
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Eficacia ejecutiva de Peter F. Drucker es un volumen de la colección «Imprescindibles» de Conecta, que reúne las ideas esenciales para el profesional y la empresa de hoy por los autores de referencia.

--Edición en colaboración con Harvard Business Review--

La historia nos resulta familiar: una empresa que era una superestrella hasta ayer se halla en apuros o sumida en una crisis aparentemente ingobernable. El origen de casi todas esas crisis no es que las cosas se estén haciendo mal. De hecho, en la mayoría de los casos se está haciendo lo correcto, pero sin resultados. ¿Qué explica esta aparente paradoja? Las suposiciones sobre las cuales se ha construido y se gestiona la organización ya no funcionan. Esas suposiciones son lo que Drucker denomina « teoría del negocio», y explican tanto los éxitos de las empresas que han dominado la economía como los desafíos a los que han hecho frente.

Y ¿qué te convierte en un líder eficaz? El liderazgo no es cuestión de personalidad o de talento. Los mejores líderes hacen gala de actitudes y valores dispares. Pero todos tienen en común que hacen las cosas correctas de la manera adecuada aplicando sencillas reglas que proporcionan el conocimiento necesario para tomar decisiones inteligentes, convertir ese conocimiento en acciones eficaces y fomentar la responsabilidad en toda la organización.

Los «Imprescindibles» de Conecta, en colaboración con Harvard Business Review, permiten acceder a las grandes ideas de los autores de referencia que inspiran a directivos y profesionales. Este volumen reúne los textos «Teoría del negocio» y «¿Qué te convierte en un líder eficaz?» de Peter F. Drucker (1909-2005), cuyas obras -como El ejecutivo eficaz o El management del futuro- y su pensamiento son referentes en la gestión empresarial.

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About the author

Peter Drucker nació en 1909 en Austria y después de trabajar como periodista en Londres se trasladó a EE.UU. en 1937 y publicó Concept of the Corporation en 1946. Desde entonces lleva publicadas más de 30 obras. A lo largo de su vida ha acuñado frases como "privatización" y "trabajador del conocimiento" y ha defendido conceptos como la "Administración por Objetivos". Ha sido profesor durante tres décadas desde el año 1971 en la Escuela para Graduados de Claremont, California. Es considerado como el autor que comprende mejor que nadie el arte y la ciencia del management. Sus trabajos han guiado los estudios de más de una generación ya que nació en Austria en el año de 1909. Actualmente tiene 93 años y sigue muy activo en el mundo de los conceptos de las empresas. Sabe muy bien descubrir cuáles son los desafíos de mayor riesgo de grandes y permanentes cambios sociales y económicos.

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