Wenn es darum geht, ein Produkt oder eine Dienstleistung zu verkaufen, stehen einem Unternehmen verschiedene Preisstrategien zur Verfügung. Die Top-Führungskräfte eines Unternehmens müssen zunächst die Preisposition, das Preissegment, die Preismöglichkeiten und die Preisreaktionsstrategie des Unternehmens beurteilen, bevor sie entscheiden können, welche Preisstrategie für das Unternehmen am vorteilhaftesten ist. Preisstrategien und -taktiken variieren nicht nur von Unternehmen zu Unternehmen, sondern auch von Land zu Land, von einer Kultur zur anderen, von einer Branche zur anderen und im Laufe der Zeit aufgrund der Reifung von Branchen und Branchen Marktplätze sowie breitere wirtschaftliche Bedingungen.
Wie Sie profitieren
(I) Einblicke und Validierungen zu den folgenden Themen:
Kapitel 1: Preisstrategien
Kapitel 2: Monopol
Kapitel 3: Preisdiskriminierung
Kapitel 4: Produktbündelung
Kapitel 5: Preisgestaltung
Kapitel 6: Produktdifferenzierung
Kapitel 7: Fünf-Kräfte-Analyse nach Porter
Kapitel 8: Preisabschöpfung
Kapitel 9 : Kosten-Plus-Preise
Kapitel 10: Allgemeine Strategien von Porter
Kapitel 11: Eintrittsbarrieren
Kapitel 12: Ertragsmanagement
Kapitel 13: Nicht preislicher Wettbewerb
Kapitel 14: Rabatt (Marketing)
Kapitel 15: Dynamische Preisgestaltung
Kapitel 16: Wertbasierte Preisgestaltung
Kapitel 17: Marketingkanal
Kapitel 18: Premium-Preise
Kapitel 19: Zahlen Sie, was Sie wollen
Kapitel 20: Kundenkosten
Kapitel 21: Arten des E-Commerce
(II) Beantwortung der häufigsten öffentlichen Fragen zu Preisstrategien.
(III) Beispiele aus der Praxis für den Einsatz von Preisstrategien in vielen Bereichen.
Für wen sich dieses Buch eignet
Profis, Studenten und Doktoranden, Enthusiasten, Hobbyisten und diejenigen, die über das Grundwissen hinausgehen möchten oder Informationen für jede Art von Preisstrategien.