Religion and Organization Theory
Paul Tracey · Nelson Phillips · Michael Lounsbury
апр 2014. · Emerald Group Publishing
4,0star
1 рецензијаreport
Е-књига
456
Страница
family_home
Испуњава услове
info
reportОцене и рецензије нису верификоване Сазнајте више
О овој е-књизи
Both history and current events attest to the continued significance of religion in society. Despite the role and importance of the institution of religion, and the profound influence that religious organizations continue to exert, it occupies a curiously marginal place in organization theory. At the same time, organization theory has been criticized for its narrow focus on corporations and there have been calls to study a much broader range of organizational forms (e.g., Bamberger and Pratt, 2010). Interestingly, the small number of studies on religious organizations to have published have had a disproportionate impact on the field. This suggests that religious organizations deserve more attention, and that attending to them will have significant benefits for our understanding of organizations. This volume brings together leading organization theorists with an interest in religion. The aim is to consolidate and make available in one place existing knowledge on religion and organizations, as well as encouraging more organization theorists to include religion as part of their research activities and agenda.
Оцене и рецензије
4,0
1 рецензија
Оцените ову е-књигу
Јавите нам своје мишљење.
Информације о читању
Паметни телефони и таблети
Инсталирајте апликацију Google Play књиге за Android и iPad/iPhone. Аутоматски се синхронизује са налогом и омогућава вам да читате онлајн и офлајн где год да се налазите.
Лаптопови и рачунари
Можете да слушате аудио-књиге купљене на Google Play-у помоћу веб-прегледача на рачунару.
Е-читачи и други уређаји
Да бисте читали на уређајима које користе е-мастило, као што су Kobo е-читачи, треба да преузмете фајл и пренесете га на уређај. Пратите детаљна упутства из центра за помоћ да бисте пренели фајлове у подржане е-читаче.
