Resilienz in Organisationen: Erfolgskriterien erkennen und Transformationsprozesse gestalten

· ·
· Schäffer-Poeschel
ელწიგნი
227
გვერდი
მისაღები
რეიტინგები და მიმოხილვები დაუდასტურებელია  შეიტყვეთ მეტი

ამ ელწიგნის შესახებ

Welche Mindsets unterstützen erfolgreiche Transformationsprozesse? Wie können starke Zukunftsbilder die Weiterentwicklung der Organisation stützen? Wie kann man Resilienz sowie Wandlungsfähigkeit und -bereitschaft einer Organisation stärken? Was sind Erfolgsfaktoren einer gelungenen Transformation? Wie können wir Krisen und besonderen Herausforderungen resilient begegnen? Insgesamt geht es um die Frage, wie ein gutes Zusammenspiel gefunden werden kann zwischen Sinnfindung, resilienter Unternehmensentwicklung und Gestaltung des Transformationsprozesses. Anhand einer Landkarte zeigen die Autorinnen Wege auf, wie Organisationen den Transformationsprozess gestalten können und welche Erfolgskriterien dabei zu berücksichtigen sind. Es geht dabei weniger darum, eine Checkliste für erfolgreiche Transformationsprozesse vorzustellen, sondern darum, erfolgsversprechende Grundhaltungen und Zugänge zu vermitteln. Das Buch soll ein inspirierendes Arbeitsbuch sein, das zur Selbstreflexion und zum Handeln und Ausprobieren einlädt.

ავტორის შესახებ

Oliver Haas MMag. Oliver Haas ist Unternehmensberater, zertifizierter Coach und Trainer sowie Arbeitspsychologe. Studium der Betriebswirtschaftslehre und Psychologie in Wien und Wellington (NZ), Managementberater im Bereich Vertrieb, Weiterbildung im Bereich Digitale Transformation. Seit 2013 Berater bei der Trigon Entwicklungsberatung, Partner, Leiter des Kompetenzzentrums für Befragungen. Beratungsschwerpunkte: Strategieentwicklung und Changemanagement, Prozessoptimierung, Sales- und Marketingmanagement, Führungskräfteentwicklung und Coaching, Integration von Befragungsprojekten in die strategische Personal- und Organisationsentwicklung. Brigitte Huemer Mag. Brigitte Huemer ist Unternehmensberaterin und eingetragene Mediatorin. Studium der Wirtschaftspsychologie, Weiterbildungen in Organisationsentwicklung und Coaching. Managementerfahrung im Bereich HR. Seit 2001 Trigon Entwicklungsberatung und Trigon Partnerin. Beratungsschwerpunkte: Organisationsentwicklung und Transformation, Strategieentwicklung, Resilienzentwicklung, Führungskräfte- und Teamentwicklung, Coaching, Mediation. Ingrid Preissegger Mag. Ingrid Preissegger ist Unternehmensberaterin, Mediatorin und Coach. Tourismuskolleg, Studium der Betriebswirtschaft in Graz, Forschungs- und Studienaufenthalte in den USA, Managementerfahrung im Bereich Marketing und Vertrieb. Seit 2009 Trigon Entwicklungsberatung und Trigon Partnerin. Beratungsschwerpunkte: Reorganisation und Transformation, Strategieentwicklung, Innovation, Resilienzentwicklung in Organisationen, Leadership Development und Teamentwicklung, Coaching, Mediation.

შეაფასეთ ეს ელწიგნი

გვითხარით თქვენი აზრი.

ინფორმაცია წაკითხვასთან დაკავშირებით

სმარტფონები და ტაბლეტები
დააინსტალირეთ Google Play Books აპი Android და iPad/iPhone მოწყობილობებისთვის. ის ავტომატურად განახორციელებს სინქრონიზაციას თქვენს ანგარიშთან და საშუალებას მოგცემთ, წაიკითხოთ სასურველი კონტენტი ნებისმიერ ადგილას, როგორც ონლაინ, ისე ხაზგარეშე რეჟიმში.
ლეპტოპები და კომპიუტერები
Google Play-ში შეძენილი აუდიოწიგნების მოსმენა თქვენი კომპიუტერის ვებ-ბრაუზერის გამოყენებით შეგიძლიათ.
ელწამკითხველები და სხვა მოწყობილობები
ელექტრონული მელნის მოწყობილობებზე წასაკითხად, როგორიცაა Kobo eReaders, თქვენ უნდა ჩამოტვირთოთ ფაილი და გადაიტანოთ იგი თქვენს მოწყობილობაში. დახმარების ცენტრის დეტალური ინსტრუქციების მიხედვით გადაიტანეთ ფაილები მხარდაჭერილ ელწამკითხველებზე.